Scraper operativo

Nuestro SaaS avanza a pasos agigantados. Ya podemos crear proyectos para validad, financiar y vender. Veamos en qué punto estamos y lo que nos falta. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores , marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy finaliza el curso de Lovable , en el que aprendemos a crear y desplegar una aplicación web completa utilizando inteligencia artificial como asistente de desarrollo. Y ahora sí, vamos al lío. Hoy retomamos nuestro proyecto, que ya tocaba. Después de varios episodios hablando de cómo crear vuestro SaaS, tenía ganas de enseñaros en qué punto estamos, porque la verdad es que hemos avanzado muchísimo. Esta es ya la séptima entrega del ciclo y, ahora sí, podemos decir que el proyecto empieza a ir viento en popa. Como sabemos, nace con una idea muy clara. No solo validar proyectos , sino también financiarlos , y ejecutarlos . Y lo mejor es que ya tenemos una buena parte funcionando. A día de hoy podéis entrar, registraros como beta testers y crear vuestro propio proyecto. Empezáis en modo borrador, definiendo lo básico como el título, las descripciones, la categoría, el objetivo económico y, si queréis, incluso un vídeo. Recordemos que este episodio es premium. Si queréis escucharlo, podéis suscribiros a Boluda.com , y además de los episodios premium, podréis acceder a todos los cursos para emprendedores. Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos . En cuanto al estado actual, estamos en plena fase beta . El diseño todavía es muy básico, casi un esquema funcional. Ahora mismo lo importante es que todo funcione bien. Más adelante ya entraremos en la parte visual. Por eso necesito vuestra ayuda. Probad la herramienta, trastead, buscad errores, decidnos qué no se entiende o qué mejoraríais. Este feedback es oro. Y como agradecimiento, todos los beta testers tendréis acceso gratuito cuando lancemos la plataforma. Incluso antes del lanzamiento, para que podáis tener vuestro proyecto preparado desde el primer día. Estamos en ese punto en el que ya no es una idea, sino algo que se puede tocar, probar y mejorar. Y ahora es cuando más sentido tiene vuestra participación. Así que entrad, cread vuestro proyecto y empezad a jugar con todo esto. Tengo muchas ganas de ver qué sois capaces de montar. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en Apple Podcasts y Spotify , suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana, con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

https://boluda.com/podcast/3070-ciclo-creacion-de-un-proyecto-vii-viento-en-popa-a-toda-vela/

Nuevo concurso en PrestoCast. El ganador o ganadora se llevará una consultoría conmigo, para hablar de la idea de negocio o proyecto del que hable en su podcast. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores , marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos ya en la recta final del curso de Lovable , en el que aprendemos a crear y desplegar una aplicación web completa utilizando inteligencia artificial como asistente de desarrollo. Y ahora sí, vamos al lío. Hoy quiero proponeros algo que me hace especial ilusión, porque une dos cosas que me encantan. Crear negocios y jugar con formatos nuevos . Y además, con premio. Después de la primera edición del concurso de PrestoCast, que era totalmente libre, he decidido darle una vuelta para que tenga mucho más sentido práctico. La idea no es solo participar, sino que salgáis de aquí con una idea de negocio bien estructurada y validada. Por eso nace este nuevo concurso. Consiste en lanzar un negocio a través de diez micropodcasts . Durante todo el mes de mayo podréis participar creando un podcast en PrestoCast. Tenéis del día 1 al 31, así que no hay prisas. Podéis hacerlo poco a poco, dándole forma a cada episodio con calma. Os podéis apuntar en este formulario: /* "function"==typeof InitializeEditor,callIfLoaded:function(o){return!(!gform.domLoaded||!gform.scriptsLoaded||!gform.themeScriptsLoaded&&!gform.isFormEditor()||(gform.isFormEditor()&&console.warn("The use of gform.initializeOnLoaded() is deprecated in the form editor context and will be removed in Gravity Forms 3.1."),o(),0))},initializeOnLoaded:function(o){gform.callIfLoaded(o)||(document.addEventListener("gform_main_scripts_loaded",()=>{gform.scriptsLoaded=!0,gform.callIfLoaded(o)}),document.addEventListener("gform/theme/scripts_loaded",()=>{gform.themeScriptsLoaded=!0,gform.callIfLoaded(o)}),window.addEventListener("DOMContentLoaded",()=>{gform.domLoaded=!0,gform.callIfLoaded(o)}))},hooks:{action:{},filter:{}},addAction:function(o,r,e,t){gform.addHook("action",o,r,e,t)},addFilter:function(o,r,e,t){gform.addHook("filter",o,r,e,t)},doAction:function(o){gform.doHook("action",o,arguments)},applyFilters:function(o){return gform.doHook("filter",o,arguments)},removeAction:function(o,r){gform.removeHook("action",o,r)},removeFilter:function(o,r,e){gform.removeHook("filter",o,r,e)},addHook:function(o,r,e,t,n){null==gform.hooks[o][r]&&(gform.hooks[o][r]=[]);var d=gform.hooks[o][r];null==n&&(n=r+"_"+d.length),gform.hooks[o][r].push({tag:n,callable:e,priority:t=null==t?10:t})},doHook:function(r,o,e){var t;if(e=Array.prototype.slice.call(e,1),null!=gform.hooks[r][o]&&((o=gform.hooks[r][o]).sort(function(o,r){return o.priority-r.priority}),o.forEach(function(o){"function"!=typeof(t=o.callable)&&(t=window[t]),"action"==r?t.apply(null,e):e[0]=t.apply(null,e)})),"filter"==r)return e[0]},removeHook:function(o,r,t,n){var e;null!=gform.hooks[o][r]&&(e=(e=gform.hooks[o][r]).filter(function(o,r,e){return!!(null!=n&&n!=o.tag||null!=t&&t!=o.priority)}),gform.hooks[o][r]=e)}}); /* ]]> */ Nombre URL de Prestocast Ejemplo: https://prestocast.com/joanboluda/feed /* = 0;if(!is_postback){return;}var form_content = jQuery(this).contents().find('#gform_wrapper_82');var is_confirmation = jQuery(this).contents().find('#gform_confirmation_wrapper_82').length > 0;var is_redirect = contents.indexOf('gformRedirect(){') >= 0;var is_form = form_content.length > 0 && ! 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Cada uno de los diez episodios cumple una función concreta dentro del proyecto . Empezáis detectando un problema real, luego definís a quién os dirigís , planteáis vuestra propuesta de valor , explicáis qué vais a vender exactamente y cómo vais a monetizarlo. A partir de ahí, entráis en validación , marketing , competencia , próximos pasos y acabáis con un pitch final . En total, diez episodios de un minuto cada uno que os obligan a pensar y a concretar. Y eso es justo lo potente de este formato. No hay espacio para divagar. Todo tiene que ser claro y directo. Si luego queréis añadir más episodios, adelante. Además, no es solo un ejercicio para vosotros. Al publicarlo, la gente lo va a escuchar. Vais a recibir feedback real . Vais a ver si la idea interesa, si se entiende y si conecta. Es una forma muy rápida de validar mientras construís. Eso sí, hay una condición importante. El podcast debe ser nuevo y exclusivo para el concurso . Más que nada por practicidad a la hora de evaluarlo. Así puedo escuchar todos los episodios seguidos sin mezclar contenidos. Podéis participar con tantos proyectos como queráis . Si tenéis varias ideas, podéis crear un podcast para cada una. Ahora bien, ya sabéis cómo va esto. Mejor uno bien trabajado que muchos a medias. A la hora de valorar , nos fijaremos en aspectos clave. La claridad del planteamiento, la coherencia del proyecto, la calidad de la idea y la capacidad de comunicar en un formato tan corto. Aquí es donde realmente se nota quién ha trabajado bien el mensaje. El jurado lo formaremos Víctor Correal, Valentí Acconcia y yo mismo . Elegiremos el mejor proyecto y el ganador se llevará una sesión de consultoría conmigo. Una hora para trabajar su idea y ayudarle a llevarla al siguiente nivel. También es posible que haya menciones especiales para otros proyectos destacados. El ganador se anunciará el 15 de junio en el PrestoCast Daily, así que habrá ese pequeño momento de emoción hasta entonces. Si os interesa participar, es muy sencillo. Creáis el podcast, publicáis los episodios durante el mes de mayo y lo enviáis a través del formulario. BASES DEL CONCURSO "LANZA TU NEGOCIO EN 10 MICROPODCASTS" Objeto del concurso PrestoCast organiza el concurso "Lanza tu negocio en 10 micropodcasts", cuyo objetivo es ayudar a los participantes a validar y estructurar una idea de negocio a través de una serie de episodios en formato micropodcast de 60 segundos. Periodo de participación El concurso estará abierto desde el 1 de mayo de 2026 hasta el 31 de mayo de 2026 inclusive. Solo se admitirán participaciones creadas dentro de este periodo enviadas desde https://boluda.com/concurso . Requisitos de participación Para participar, cada concursante deberá crear un nuevo podcast en la plataforma PrestoCast exclusivamente para este concurso (no se admiten podcasts ya existentes ni episodios mezclados con otros proyectos). El participante deberá publicar un total de 10 episodios, cada uno con una duración máxima de 60 segundos, siguiendo esta estructura: Episodio 1: Necesidad a cubrir — Qué problema existe y por qué merece la pena solucionarlo. Episodio 2: Público objetivo — A quién va dirigido el negocio. Episodio 3: Propuesta de valor — Qué solución se ofrece y por qué es diferente. Episodio 4: Producto o servicio — Qué se va a vender exactamente. Episodio 5: Modelo de negocio — Cómo se va a monetizar. Episodio 6: Validación — Cómo se ha validado la idea o cómo se piensa validar. Episodio 7: Estrategia de marketing — Cómo se dará a conocer. Episodio 8: Competencia — Qué alternativas existen y cómo se posiciona frente a ellas. Episodio 9: Roadmap — Próximos pasos para lanzar el negocio. Episodio 10: Pitch final — Resumen claro y convincente del proyecto. El orden debe respetarse y todos los episodios deben publicarse dentro del periodo del concurso. Quién puede participar Cualquier persona que disponga de una cuenta activa en PrestoCast. Criterios de valoración El jurado valorará las participaciones según cuatro criterios: claridad del planteamiento, coherencia del proyecto, calidad de la idea de negocio y capacidad de comunicación en formato de 60 segundos. Jurado El jurado estará compuesto por: Víctor Correal, Valentí Acconcia y Joan Boluda. Su decisión será inapelable. Premio El ganador del concurso recibirá una sesión de consultoría estratégica conmigo para trabajar su proyecto y ayudarle a llevarlo al siguiente nivel. El jurado podrá otorgar menciones especiales a los finalistas más destacados. Anuncio del ganador El ganador se anunciará el 15 de junio de 2026 en el podcast PrestoCast Daily Condiciones generales Al participar, el concursante acepta que su podcast sea compartido públicamente como ejemplo de lo que se puede hacer con PrestoCast. PrestoCast se reserva el derecho de descalificar participaciones con contenido ofensivo, violento o que incite al odio. La participación implica la aceptación íntegra de estas bases. PrestoCast se reserva el derecho de modificar o cancelar el concurso si circunstancias excepcionales lo requiriesen. Mi recomendación es clara. No lo hagáis deprisa. Disfrutad el proceso, pensad cada episodio y aprovechad el feedback. Porque más allá del premio, lo realmente valioso es que podéis salir de aquí con un negocio mucho más claro de lo que teníais al empezar. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en Apple Podcasts y Spotify , suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana, con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

https://boluda.com/podcast/3069-concurso-de-mayo-de-prestocast/

Hoy vemos cómo le hablo a Claude (o a cualquier otra aplicación) vía voz gracias a Handy, una aplicación gratuita que vale su peso (o sus bits) en oro. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores , marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos ya en pleno curso de Lovable , en el que aprendemos a crear y desplegar una aplicación web completa utilizando inteligencia artificial como asistente de desarrollo. Y ahora sí, vamos al lío. Hoy quiero hablaros de una de esas herramientas que, cuando las descubres, te cambian completamente la forma de trabajar. Y no exagero. Se llama Handy , y desde que la estoy usando, he pasado de escribir a prácticamente hablarle al ordenador todo el día . Ya sabéis que yo trabajo muchísimo con inteligencia artificial. No solo con Claude, sino con varias herramientas a la vez. Pero pensamos más rápido de lo que escribimos, y eso, cuando estás creando un SaaS o desarrollando cualquier idea, es un freno importante. Por eso, desde hace tiempo, gran parte de mi interacción con la IA es por voz. Y aquí es donde entra Handy. La diferencia clave no es solo que puedas hablarle a la IA, sino que puedes hablarle directamente al ordenador, estés donde estés . Da igual si estás en un editor de código, en un email, en una hoja de cálculo o en WhatsApp: pulsas una combinación de teclas, hablas, y el texto aparece automáticamente. Sin botones, sin interfaces incómodas, sin fricción. Es como tener un superpoder. Además, funciona con un sistema muy cómodo tipo walkie-talkie. Mantienes pulsado, hablas, sueltas y listo . También tiene un modo continuo, por si queréis dictar durante más tiempo, pero personalmente el "push-to-talk" me parece más ágil. Uno de los puntos más interesantes, especialmente si trabajáis con IA para programar o crear productos, es la opción de traducir automáticamente al inglés . Esto es ideal. Yo puedo hablar en castellano, pero el texto que llega a Claude está en inglés, que es donde mejor funcionan estos modelos. Comodidad al hablar y eficiencia al procesar. Lo mejor de ambos mundos. Eso sí, claro, la respuesta llegará en inglés, así que aquí ya depende de vuestra preferencia. Otro detalle que me encanta es que todo funciona en local. No se envían datos a servidores externos para transcribir. Te descargas el modelo (yo uso Whisper Small, que es rapidísimo) y listo. Esto no solo mejora la privacidad, sino también la velocidad de respuesta. Es prácticamente instantáneo. Y luego están todos esos pequeños detalles que marcan la diferencia. Puedes elegir el micro , mutear el sonido del sistema mientras hablas, escuchar un aviso cuando empieza y termina la grabación, definir palabras personalizadas (ideal para nombres de proyectos como PrestoCast ), decidir si se inicia automáticamente al encender el ordenador… Todo pensado para integrarse sin molestar. Pero más allá de las funcionalidades, lo importante aquí es el cambio de mentalidad. Pasamos de usar una herramienta a hablar con nuestro entorno de trabajo . Y esto, cuando estáis creando un SaaS, es clave. Porque reduce la fricción, acelera la ejecución y hace que todo fluya mucho más. Al final, montar un proyecto no va solo de tener buenas ideas, sino de poder ejecutarlas rápido. Y si eliminamos barreras como el teclado, ganamos eficiencia y comodidad . Yo, sinceramente, creo que esto debería venir de serie en cualquier sistema operativo. No tiene sentido que aún no esté integrado. Pero mientras tanto, herramientas como Handy nos permiten adelantarnos. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en Apple Podcasts y Spotify , suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana, con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

https://boluda.com/podcast/3068-hablar-a-claude-para-crear-nuestro-saas/

Hoy vemos cómo cambiar de modelo de inteligencia artificial mientras desarrolláis vuestro software. Cómo hacerlo y beneficios que conseguimos con ello. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores , marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezamos el curso de Lovable , en el que aprendemos a crear y desplegar una aplicación web completa utilizando inteligencia artificial como asistente de desarrollo. Y ahora sí, vamos al lío. El otro día me pasó algo curioso trabajando en PrestoCast . Estaba desarrollando como siempre y, de repente, Claude dejó de responder. No era cosa mía, estaba fallando en general. Como ya sabéis, yo trabajo siempre en local . Es decir, todo lo que hago lo pruebo en mi propio entorno antes de subirlo a producción. Eso me permite tener control total, ir rápido y, sobre todo, no depender de lo que esté pasando fuera. Así que cuando la herramienta falló, simplemente pensé en buscar otra. Así pues, abrí Codex, cargué el proyecto, y en cuestión de minutos estaba funcionando exactamente igual. Sin migraciones complejas, sin configuraciones raras, sin dolores de cabeza. El sistema detectó los archivos, entendió el contexto y pudo continuar desde donde lo había dejado. Aquí es donde me di cuenta que el coste de cambiar de IA es cada vez más bajo . Y esto cambia completamente las reglas del juego. Porque no estamos hablando de cambiar de software tradicional, donde tienes que reaprender interfaces, menús o atajos de teclado. Aquí no. Aquí la interfaz es lenguaje natural. Da igual si estás usando un modelo u otro. Le hablas y responde. Punto . Esto hace que podamos movernos con una libertad brutal. De hecho, seguí probando. Pasé el mismo proyecto por distintas herramientas, distintos entornos, incluso distintos tipos de aplicaciones. Warp, Terminal, Visual Studio Code , Antigravity ... desde editores completos hasta terminales. Y todos funcionaban. Todos podían leer el proyecto, entenderlo y ejecutar tareas. ¿Por qué? Porque el conocimiento ya no está en la herramienta, sino en el propio proyecto. Archivos como ese típico “agents.md” (o el equivalente que uses) actúan como una especie de cerebro compartido. Ahí está el contexto, las instrucciones, las reglas del juego. Y cualquier IA que llegue puede leerlo y ponerse a trabajar . Esto es muy potente porque significa que no dependes de nadie . Si una herramienta falla, cambias. Si otra va más rápida, cambias. Si aparece algo mejor, cambias. Sin fricción. Y claro, esto es fantástico para nosotros… pero no tanto para las empresas de IA. Porque cuando el coste de cambio es tan bajo, la fidelidad tiembla . Hoy podemos usar una, mañana otra. Y eso obliga a todas a competir muchísimo más en rendimiento, en precio, y en funcionalidades. Estamos entrando en una guerra muy interesante. Y no solo a nivel de herramientas, sino también de infraestructura. Porque todo esto requiere potencia, servidores, GPUs… y ahí es donde están invirtiendo fuerte compañías como Google, Amazon o Meta. Desde mi lado, lo que he decidido hacer es probarlo todo. Literalmente. Estoy trabajando cada proyecto con una herramienta distinta para entender bien los pros y contras de cada una. No por necesidad, sino por criterio. Porque quiero saber de qué hablo cuando os recomiendo algo. Y también porque tengo claro que esto va a evolucionar muy rápido. Mi recomendación para vosotros es que no os caséis con ninguna herramienta en concreto, sino que os centréis en vuestro proyecto , en vuestro código, en vuestro sistema… y dejad que las IAs sean intercambiables. Porque ese es el futuro inmediato. Un entorno donde cambiar de modelo o de plataforma sea tan simple como hacer clic en un desplegable. Y eso, bien aprovechado, es una ventaja competitiva enorme. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en Apple Podcasts y Spotify , suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana, con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

https://boluda.com/podcast/3067-cambiar-de-ia-mientras-creas-tu-software/

Hoy contesto preguntas sobre comunidades, financiación externa, crear contenido sin retorno, fracasos acumulados y el toque humano en lugar de usar IA. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores , marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empezamos el curso de Lovable , en el que aprendemos a crear y desplegar una aplicación web completa utilizando inteligencia artificial como asistente de desarrollo. También recordar que hoy haré un directo para resolver dudas sobre cómo montar un micro SaaS con inteligencia artificial . Será una sesión práctica, compartiendo pantalla y entrando al detalle en herramientas, decisiones técnicas y pasos concretos. Si estáis en ese punto de "quiero empezar pero no sé por dónde", este tipo de acompañamiento os puede ahorrar muchísimo tiempo y errores. Y ahora sí, vamos al lío. Aquí van las preguntas de la jornada: 1. Muy buenas Joan, Tengo una comunidad gratuita bastante activa y estoy pensando en convertir parte en comunidad de pago. Me preocupa dividir el grupo y generar fricción. Cómo lo harías para que el salto sea natural y no se perciba como “pago por lo mismo”? Un saludo. (María) 2. Hola Joan, Tengo una app B2B y estoy dudando entre crecer despacio con financiación propia o buscar inversión externa para escalar más rápido. Cómo valorarías tú cuándo tiene sentido abrir la puerta a inversores? Un saludo. (Andrés) 3. Buenas Joan, Estoy creando contenido gratuito para atraer clientes (insta), pero cada vez siento que doy demasiado valor sin retorno claro. Dónde está el equilibrio entre aportar y no regalar tu modelo de negocio? Gracias por todo. (Marta) 4. Hola Joan, He lanzado varios proyectos que no han funcionado. No han sido fracasos grandes, pero tampoco han despegado. Empiezo a cuestionarme si el problema es la idea o soy yo. ¿Cómo analizarías objetivamente una racha de proyectos que no terminan de funcionar? Gracias por tu sinceridad habitual. (Daniel) 5. Muy buenas Joan, Estoy pensando en automatizar gran parte de mi negocio con IA, pero me preocupa perder el toque humano que valoran mis clientes. Hasta qué punto automatizarías sin afectar la percepción de cercanía? Un abrazo y gracias por tanto contenido. (Elena) Empiezo con María, que tiene una comunidad activa y ahora quiere monetizarla. Y claro, aparece ese miedo típico: “¿Qué va a pensar la gente si ahora cobro?”. Esto es más habitual de lo que parece. Pero os digo una cosa: la gente entiende perfectamente que tenéis que vivir de algo. No os fustiguéis. La clave aquí está en no quitar lo que ya teníais gratis, sino en añadir valor . Exactamente lo que hice yo con PrestoCast . En lugar de cerrar puertas, abrí nuevas para quien quisiera apoyar. Funcionalidades premium, contenido extra, espacios exclusivos… Siempre hay formas de hacerlo sin generar rechazo. Así que pensad en qué podéis sumar, no en qué vais a recortar. Luego Andrés plantea el clásico dilema: ¿ crecer poco a poco o buscar inversión para acelerar? Aquí no hay una respuesta universal, pero sí dos grandes criterios. El primero, vuestra situación personal . Si no tenéis prisa ni necesidad económica, ¿para qué diluir vuestro proyecto? Podéis crecer orgánicamente y mantener el control. El segundo es el contexto del mercado . Si estáis ante una oportunidad clara donde alguien os puede adelantar, entonces sí puede tener sentido levantar inversión para ir más rápido. Pero si no hay urgencia real, mi consejo es claro: paso a paso, sin prisas, y con todo el negocio para vosotros. Marta, por su parte, está creando contenido en redes sociales y siente que da mucho sin recibir nada a cambio. Y aquí hay una realidad que cuesta aceptar, y es que las redes sociales convierten muy poco . Muy poco. Estamos hablando de ratios ridículos. Las redes están genial para visibilidad, pero no para ventas. Por eso siempre insisto en lo mismo en llevar ese tráfico a un canal propio , como una newsletter o un podcast. Ahí es donde ocurre la magia. Ahí es donde la gente realmente conecta y acaba convirtiendo. Así que no es que estés regalando demasiado, es que estás jugando en un canal donde la conversión es bajísima. Seguimos con Daniel, que ha lanzado varios proyectos que no han terminado de funcionar. Y aquí, tranquilidad total. Esto es el pan de cada día. De hecho, lo raro sería lo contrario. Los proyectos no están para acertar a la primera, sino para validar ideas . Y hoy, con herramientas como Lovable, esto es más fácil que nunca. Puedes montar un MVP en un fin de semana, probarlo, y si no funciona, pasar al siguiente. Sin dramas. Pensad que antes hacías un estudio de mercado y si salía mal, no pasaba nada. Pues esto es lo mismo, pero más rápido y más práctico . Eso sí, cuidado con una cosa importante: el alcance. Porque igual el problema no es el producto, sino que no lo ha visto suficiente gente. Sin visibilidad, no hay validación real. Y terminamos con Elena, que quiere automatizar su negocio con IA pero teme perder ese toque humano. Aquí la respuesta es no hacer cambios bruscos . Id poco a poco. En lugar de sustituir procesos, añadid automatización . Por ejemplo, incorporad un chatbot, pero sin eliminar el canal humano. Observad qué pasa. Quizás descubrís que os ahorra un 50% del trabajo sin afectar la percepción del cliente. Y entonces, poco a poco, podéis ir ajustando. La idea es evolucionar, no reemplazar de golpe . Porque muchas veces el propio usuario os va indicando si prefiere rapidez o trato humano. En definitiva, si tuviera que resumir el episodio en una idea, sería esta: no rompáis lo que ya funciona. Añadid, probad, iterad… y dejad que el mercado os guíe. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en Apple Podcasts y Spotify , suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana, con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

https://boluda.com/podcast/3066-preguntas-y-lovable/

Hoy vemos cuatro herramientas imprescindibles que debéis utilizar si estáis creando un SaaS o herramienta vibecodeando con inteligencia artificial. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores , marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy finaliza el curso de Codex , en el que aprendemos a crear y desplegar una aplicación web completa utilizando inteligencia artificial como asistente de desarrollo. También anunciar que el próximo lunes 27 haré un directo para resolver dudas sobre cómo montar un micro SaaS con inteligencia artificial . Será una sesión práctica, compartiendo pantalla y entrando al detalle en herramientas, decisiones técnicas y pasos concretos. Si estáis en ese punto de "quiero empezar pero no sé por dónde", este tipo de acompañamiento os puede ahorrar muchísimo tiempo y errores. Y ahora sí, vamos al lío. Hoy quiero hablaros de algo que, si estáis creando vuestro SaaS con vibe coding (es decir, programando a base de pedirle cosas a la IA) puede marcar totalmente la diferencia entre construir algo sólido o meteros en un lío importante. Porque sí, es verdad que hoy en día podemos montar una aplicación bastante funcional simplemente hablándole a una IA. Pero hay ciertos puntos que, aunque no son estrictamente necesarios para "que funcione", sí lo son para que no acabe rompiéndose, siendo insegura o volviéndose inmanejable . Y aquí es donde entran estas cuatro herramientas imprescindibles. Recordemos que este episodio es premium. Si queréis escucharlo, podéis suscribiros a Boluda.com , y además de los episodios premium, podréis acceder a todos los cursos para emprendedores. Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos . Al final, la idea es muy simple. Si estáis construyendo con IA, vais muy rápido. Y cuando vais rápido, es fácil cometer errores . Estas cuatro herramientas son las que os permiten mantener el control, evitar problemas graves y construir algo que no solo funcione hoy, sino que siga funcionando dentro de unos meses. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en Apple Podcasts y Spotify , suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana, con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

https://boluda.com/podcast/3065-cuatro-herramientas-imprescindibles-para-el-vibe-coding/

Hoy vemos las distintas estrategias de precios para SaaS, así como los rangos de precios habituales, y dónde poner la barrera de pago en el modelo freemium. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores , marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos entrando ya en la recta final del curso de Codex , en el que aprendemos a crear y desplegar una aplicación web completa utilizando inteligencia artificial como asistente de desarrollo. También anunciar que el próximo lunes 27 haré un directo para resolver dudas sobre cómo montar un micro SaaS con inteligencia artificial . Será una sesión práctica, compartiendo pantalla y entrando al detalle en herramientas, decisiones técnicas y pasos concretos. Si estáis en ese punto de "quiero empezar pero no sé por dónde", este tipo de acompañamiento os puede ahorrar muchísimo tiempo y errores. Y ahora sí, vamos al lío. Hoy quiero hablaros del precio de un SaaS . Porque sí, todos pensamos en funcionalidades, en tecnología, en marketing… pero si fallamos aquí, todo lo demás cojea. Si tuviera que resumir toda la estrategia de pricing en una sola idea, sería que el modelo freemium es el que mejor funciona . No es perfecto, pero sí el más versátil y el que más información nos da. Primero, pongamos contexto. Un SaaS es un software como servicio . Ya no vendemos cajas como pasaba con Windows en su día, sino acceso continuo. Y dentro de este modelo hay muchas formas de cobrar: pago único, suscripción, prueba gratuita, limitaciones de uso… pero todas tienen sus problemas. Por ejemplo, los periodos de prueba funcionan, pero la gente hace trampas . Se crean varias cuentas y alargan el uso gratis. Lo mismo con límites mensuales. En cambio, el freemium deja usar el producto sin fricción, introduciendo el pago de forma natural. Seguro que lo habéis vivido mil veces. Instaláis una herramienta gratuita, empezáis a usarla, os acostumbráis… y de repente veis una funcionalidad bloqueada . No os molesta tanto, porque ya habéis recibido valor . Y si la necesitáis, pagar tiene sentido. Ahí está la magia. El usuario ya está dentro . Ya ha invertido tiempo en aprender la herramienta. Y cambiar tiene un coste. Eso juega a nuestro favor. Ahora bien, aquí viene la gran pregunta: ¿dónde ponemos la línea entre lo gratis y lo de pago? Y aquí es donde muchos fallan. Porque lo deciden ellos. “Esto lo pongo premium, esto no”… basado en intuición. ¿Puede funcionar? Sí. Pero es mucho mejor preguntarlo. Necesitamos feedback real . Saber qué valora la gente. Qué funcionalidades consideran esenciales y cuáles son extras. Porque las esenciales deben estar en el plan gratuito sí o sí. Si no, el producto no engancha. El freemium funciona cuando la parte gratis cubre perfectamente la necesidad básica . Y lo premium añade valor extra, no imprescindible, pero muy atractivo. Por ejemplo, en PrestoCast lo básico es poder crear el podcast. Eso no puede ser de pago. Pero mejorar el audio con IA, generar portadas avanzadas o ciertas funcionalidades extra… ahí sí tiene sentido cobrar. Además, hay otro punto importante, que es no tener prisa en crear el plan de pago. Primero lanzad un MVP gratuito. Validar si interesa . Que la gente lo usa. Que hay demanda. Y mientras tanto, recoged feedback. Porque al principio vuestro producto tendrá fallos. Es normal. Y la gente lo tolera si es gratis. Pero en el momento en que cobráis, la exigencia sube muchísimo. Ya no hay margen. Por eso, primero rodaje. Luego monetización . Y cuando ya tengáis claro qué valoráis, qué pide la gente y qué podéis ofrecer como extra… entonces sí, montáis los planes de pago. Ahora, hablemos de números. De forma general, los SaaS suelen moverse en estos rangos. Las herramientas sencillas están entre 5 y 20 euros al mes . Si ya es algo más profesional , tipo CRM o software de facturación, hablamos de 30 a 80 euros . Y en "enterprise", ya nos vamos a cientos (o miles). Luego están los los planes. Normalmente hay uno gratuito o muy barato , uno intermedio que suele ser el doble, y uno pro que puede acercarse a los 100 euros. Pero más allá de estos rangos, tenéis que estimar cuánta gente usará el producto y qué porcentaje pagará. Por ejemplo, si tenéis 1.000 usuarios y convertís un 1%, tendréis 10 clientes de pago. La pregunta es ¿qué precio necesitáis para que esto sea viable? Porque si con esos 10 clientes necesitáis ingresar 1.000 euros, cada uno tendrá que pagar 100. Y quizá os parece caro… pero igual es lo que toca. Aquí entra en juego el nicho. Cuanto más nicho, menos clientes y menos competencia … y más margen (y necesidad) para subir precios. Si resolvéis un problema muy concreto y valioso, podéis cobrar más. Y aquí es donde el freemium vuelve a brillar. Porque os da datos reales. Sabéis cuánta gente está interesada . Podéis estimar conversiones. Podéis ajustar precios con criterio. En cambio, si lanzáis directamente un SaaS de pago, vais a ciegas. Si no compra nadie, no sabéis si es por el precio, por el producto o por falta de interés. El freemium nos da tanto validación como monetización . Además, permite hacer muchas cosas interesantes. Upsells, promociones tipo Black Friday, añadir nuevas funcionalidades premium… es un modelo muy flexible. Por eso, aunque no hay una estrategia perfecta, si estáis empezando con vuestro SaaS, mi recomendación es clara: empezad con freemium, escuchad a vuestros usuarios y dejad que el propio mercado os diga qué vale dinero. Y a partir de ahí, afináis. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en Apple Podcasts y Spotify , suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana, con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

https://boluda.com/podcast/3064-estategia-de-precios-para-vuestro-saas/

Hoy os cuento en qué consiste la "estrategia parásito", en la que creamos nuestro SaaS dentro de otra app ya existente en el mercado, como WhatsApp o Telegram. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores , marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos en pleno curso de Codex , en el que aprendemos a crear y desplegar una aplicación web completa utilizando inteligencia artificial como asistente de desarrollo. También anunciar que el próximo lunes 27 haré un directo para resolver dudas sobre cómo montar un micro SaaS con inteligencia artificial . Será una sesión práctica, compartiendo pantalla y entrando al detalle en herramientas, decisiones técnicas y pasos concretos. Si estáis en ese punto de "quiero empezar pero no sé por dónde", este tipo de acompañamiento os puede ahorrar muchísimo tiempo y errores. Y ahora sí, vamos al lío. Hoy quiero hablaros de la estrategia de aplicación parásito. PrestoCast nació así. En lugar de montar desde cero una web, una app, un sistema de usuarios, passwords, onboarding… decidí apoyarme en algo que la gente ya tenía instalado y sabía usar: WhatsApp o Telegram . Y eso lo cambia todo. Cuando alguien quiere probar algo nuevo, cualquier pequeña fricción cuenta. Tener que ir a la App Store, descargar una app, registrarse… ya es suficiente para que muchos digan “ya lo miraré luego”. En cambio, si simplemente le dices “envía un audio a este número y ya tienes tu podcast”, la cosa cambia radicalmente. Es inmediato, natural, casi sin pensar. Con una app parásito, no hay fricción de entrada . El usuario no tiene que aprender nada nuevo , porque ya domina la herramienta. Ya sabe enviar audios, ya sabe compartir, ya sabe interactuar. Y eso hace que la adopción sea muchísimo más rápida. Además, desde el punto de vista técnico, es una maravilla. Te ahorras todo el sistema de autenticación , porque el propio canal ya identifica al usuario. Si me mandas un mensaje desde tu WhatsApp, ya sé quién eres. No hace falta usuario ni contraseña. Todo eso desaparece de golpe. Y claro, esto es ideal para un producto mínimo viable . Para validar una idea rápido, sin complicarte la vida. Antes de invertir semanas o meses en desarrollar una app completa, puedes lanzar algo funcional en muy poco tiempo y ver si realmente interesa. Ahora bien, no todo es perfecto. Este enfoque tiene límites claros . En cuanto quieres hacer cosas más complejas, la experiencia se vuelve torpe . Navegar, descubrir contenido, interactuar con otros usuarios… todo eso en un bot es incómodo. Funciona, sí, pero no escala bien en términos de usabilidad. También hay un tema importante de dependencia . Si todo tu negocio vive dentro de una plataforma como WhatsApp, estás completamente a merced de sus reglas . Cualquier cambio, bloqueo o problema, y te quedas sin nada. Por eso, en mi caso, acabé complementándolo con web y app propia. Y luego está el branding. Dentro de WhatsApp o Telegram, tu marca prácticamente desaparece . Es su interfaz, sus colores, su entorno. Tú eres un invitado ahí dentro. Por eso, la forma en la que yo lo veo ahora es bastante clara. La estrategia parásito es ideal para empezar . Para validar, para crecer rápido, para eliminar fricción y conseguir usuarios. Pero una vez validado el producto, tiene sentido ir construyendo tu propio espacio: tu web, tu app, tu ecosistema. De hecho, en PrestoCast sigo manteniendo y potenciando todos los canales. Hay gente que solo quiere enviar audios y listo, y lo hace vía WhatsApp. Perfecto. Y hay quien quiere más: explorar, comentar, interactuar… y ahí entra la app. Así pues, os aconsejo que os preguntéis si el SaaS que tenéis en mente, ¿realmente necesita empezar como una app desde cero? ¿O hay una versión mínima que podría vivir dentro de WhatsApp, Telegram o incluso Discord? Porque si encaja, os podéis ahorrar muchísimo trabajo inicial y, sobre todo, validar mucho antes. Y eso, al final, es lo que marca la diferencia. Muchas veces no gana el que hace el producto más completo, sino el que consigue ponerlo en manos del usuario antes y sin fricción. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en Apple Podcasts y Spotify , suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana, con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

https://boluda.com/podcast/3063-estategia-parasito/

Hoy repasamos lo que le debemos pedir a la IA a nivel de SEO para que nuestro SaaS aparezca en Google y en las respuestas de los modelos de IA. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores , marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezamos el curso de Codex , en el que estamos aprendiendo a crear y desplegar una aplicación web completa utilizando inteligencia artificial como asistente de desarrollo. También anunciar que el próximo lunes 27 haré un directo para resolver dudas sobre cómo montar un micro SaaS con inteligencia artificial . Será una sesión práctica, compartiendo pantalla y entrando al detalle en herramientas, decisiones técnicas y pasos concretos. Si estáis en ese punto de "quiero empezar pero no sé por dónde", este tipo de acompañamiento os puede ahorrar muchísimo tiempo y errores. Y ahora sí, vamos al lío. Cuando desarrollamos un SaaS con ayuda de la inteligencia artificial, debemos siempre revisar todo el tema del SEO. Porque claro, antes todo esto lo delegábamos en un plugin. Instalábamos algo tipo Yoast SEO o The SEO Framework , tocábamos cuatro opciones (o ni eso) y ya dábamos por hecho que el SEO estaba “cubierto”. Pero ahora no. Ahora tenemos que pedírselo explícitamente a la IA. Y si no lo hacemos, simplemente no ocurre. La clave aquí es entender que, de momento, la IA no es adivina. Hace exactamente lo que le pedimos . Ni más, ni menos. Por eso es tan importante saber qué hay que pedirle. Para empezar, todo lo relacionado con la indexación . Tenemos que asegurarnos de que configure bien el archivo robots.txt, indicándole qué páginas queremos que Google indexe y cuáles no. Luego, imprescindible también generar un sitemap.xml y enviarlo a Google Search Console. Esto es especialmente importante en un SaaS, donde puede haber muchísimas páginas que no están enlazadas directamente desde la home. Otro punto crítico es evitar el contenido duplicado . Esto pasa más de lo que parece, por ejemplo cuando la home muestra el mismo contenido que una página interna. Aquí entran en juego los canonical , que debemos pedirle a la IA que implemente correctamente para indicarle a Google cuál es la versión principal. También tenemos que cuidar mucho las URLs . Deben ser limpias , legibles y con sentido. Nada de parámetros raros o IDs incomprensibles. Y además, con una jerarquía lógica bien definida. Esto no lo va a decidir bien la IA por sí sola si no se lo indicamos. A partir de aquí, entramos en temas de estructura y enlazado interno . Es fundamental que las páginas estén bien conectadas entre sí, que no haya contenido huérfano de enlaces y que las páginas importantes reciban más enlaces internos. Esto ayuda a Google a entender qué partes de nuestra web son más relevantes. Luego está todo el bloque de rendimiento, que afecta directamente al SEO. Aquí debemos pedirle a la IA que optimice la carga. Minificar CSS y JavaScript , evitar bloqueos en la renderización, configurar caché cuando tenga sentido, usar compresión Gzip y, si encaja, apoyarse en una CDN. Son detalles técnicos, sí, pero hoy en día basta con saber que existen para poder solicitarlos. En cuanto a los metadatos , esto sí o sí hay que trabajarlo bien. Cada página debe tener su propio title optimizado y su metadescription pensada para atraer clics. Además, hay que estructurar correctamente los encabezados (H1, H2, H3…) para que el contenido tenga sentido tanto para usuarios como para buscadores. No nos olvidemos tampoco del Open Graph y las Twitter Cards , para que cuando alguien comparta una URL, se vea bien en redes sociales. Y si trabajamos con varios idiomas, debemos implementar correctamente las etiquetas hreflang. Un paso más allá sería trabajar los datos estructurados con Schema . Esto permite a Google entender mejor qué tipo de contenido está viendo: si es un producto, un artículo, una FAQ… y además habilita los famosos rich snippets en los resultados de búsqueda. Otro aspecto muy importante es la gestión de errores . Las páginas 404 deben estar bien diseñadas y no dejar al usuario tirado. Y cada vez que cambiemos una URL, debemos implementar una redirección 301 correctamente. Esto antes lo hacía el plugin… ahora hay que pedirlo. También hay que vigilar que no se quede activo un noindex cuando estamos desarrollando el proyecto. Es algo muy típico ponerlo al principio y olvidarse, haciendo imposible la indexación. Y finalmente, algo clave en cualquier SaaS. Diferenciar entre la parte pública y la privada . Todo lo que ocurre dentro del dashboard no posiciona. Lo que posiciona es lo que está fuera. Por eso necesitamos crear contenido público : landings, casos de uso, documentación, blog… todo aquello que explique el valor del producto y que Google pueda indexar. En resumen, ahora el SEO no desaparece, pero cambia de forma . Ya no se trata de instalar un plugin, sino de saber qué pedirle a la IA. No hace falta dominar la parte técnica al detalle, pero sí tener claro el checklist de buenas prácticas . Porque si no lo pedimos, no ocurre. Y ahí es donde podemos liarla sin darnos cuenta. Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en Apple Podcasts y Spotify , suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana, con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

https://boluda.com/podcast/3062-seo-para-nuestro-saas-hecho-con-ia/

Hoy contesto preguntas sobre cursos, retos de 30 días, del cliente ideal, directos, carritos abandonados, vanity metrics y diversificación. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores , marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empezamos el curso de Codex , en el que aprendemos a crear y desplegar una aplicación web completa utilizando inteligencia artificial como asistente de desarrollo. También anunciar que el próximo lunes 27 haré un directo para resolver dudas sobre cómo montar un micro SaaS con inteligencia artificial . Será una sesión práctica, compartiendo pantalla y entrando al detalle en herramientas, decisiones técnicas y pasos concretos. Si estáis en ese punto de "quiero empezar pero no sé por dónde", este tipo de acompañamiento os puede ahorrar muchísimo tiempo y errores. Y ahora sí, vamos al lío con las preguntas: 1. Hola Joaaaan, Tengo una membresía que funciona razonablemente bien (mejor con stripemagic hehe), pero noto que los nuevos suscriptores no consumen casi nada de contenido antiguo. Me recomiendas reorganizar el contenido tipo “itinerarios” o dejar que cada uno explore a su ritmo? Gracias por tu visión siempre práctica. (Antonio) 2. Muy buenas Joan, Estoy pensando en lanzar un reto de 30 días para captar leads, pero no sé si merece la pena el esfuerzo frente a un lead magnet más simple. Crees que este tipo de retos siguen funcionando o están ya muy vistos? Un abrazo. (Celia) 3. Hola! Trabajo como consultor y cada vez tengo más solicitudes, pero muchas no son de mi cliente ideal. Me cuesta decir que no porque estoy empezando y tengo que facturar algo. Cómo filtrar sin cerrarte oportunidades cuando todavía estás creciendo? Gracias por adelantado. (Álvaro) 4. Hola Joan, Estoy dudando entre crear un curso grabado o hacer una primera edición en directo para validar. Me da miedo que en directo salga mal. Cómo decidirías tú el formato para la primera versión? Gracias por tu experiencia. :D (Andrea) 5. Muy buenas, Tengo una tienda online con bastante carrito abandonado. He probado emails automáticos, pero la recuperación es baja. ¿Hay alguna estrategia más allá del típico email recordatorio que realmente funcione? Un saludo. (Raquel) 6. Estoy empezando con marca personal (fisioterapeuta) y me obsesiona el número de seguidores. Sé que no es lo más importante, pero cuesta no compararse. Cómo mantener el foco en negocio y no en métricas de ego? Gracias por todo. (Pablo) 7. Hola Joan, Estoy planteándome crear un segundo negocio diferente al actual porque me aburre un poco el que tengo, aunque funciona bien. Es buena idea emprender desde el aburrimiento o suele ser una mala señal? Gracias por tu sinceridad. (David) Empiezo con Antonio, cómo conseguir que los nuevos suscriptores consuman contenido antiguo . Aquí lo tengo clarísimo. No basta con tener buen contenido, hay que guiar. Los itinerarios, los enlaces internos entre cursos y las recomendaciones dentro del propio contenido son clave. Si no lo hacéis, gran parte de vuestro catálogo queda enterrado. Ceila nos pregunta sobre los los retos de 30 días como lead magnet . Y sí, siguen funcionando muy bien. De hecho, pueden ser muchísimo más potentes que un lead magnet simple si están bien planteados. La clave está en que el reto tenga un resultado claro y que conecte directamente con vuestra oferta de pago. Es decir, que el usuario vea el progreso y quiera continuar. Álvaro nos comenta la opción de aceptar clientes que no son ideales . Aquí mi enfoque es pragmático. Si necesitáis facturar, adelante, aceptadlos. Pero con una condición: no los visibilicéis. No los pongáis en vuestro portfolio ni orientéis vuestro marketing hacia ellos. Porque lo que comunicáis es lo que atraéis. Andrea si lanzar un curso grabado o hacerlo en directo . Mi recomendación es simple: empezad por donde os sintáis más cómodos. El directo tiene imperfecciones, sí, pero aporta cercanía, interacción y rapidez. Y además valida muy bien el interés real. Y si dudáis, preguntad a vuestra audiencia. Muchas decisiones se resuelven simplemente escuchando. En cuanto a los carritos abandonados de Raquel, aquí hay que asumir que la tasa de recuperación es baja. Y es normal. Estamos hablando de gente que decidió no comprar. El email de recordatorio sigue siendo la mejor estrategia, mucho más rentable que el remarketing en la mayoría de casos. Pablo preguntas sobre las métricas de ego . Los seguidores, los likes… todo eso distrae. Aquí propongo centrarse en una única métrica, la más importante para vuestro negocio. Lo que llamo el The One Metric . Si solo pudierais hacer crecer una cosa, ¿cuál sería? Esa es la que importa. Y terminamos con una reflexión muy interesante de David, sobre lo de montar un segundo negocio por aburrimiento . Esto pasa mucho más de lo que parece. Mi opinión es que puede ser una gran idea… si se hace con cabeza. El mejor momento para diversificar es cuando vuestro negocio principal va bien. Pero siempre con estrategia, no solo por impulso. En definitiva, un episodio muy completo, con dudas muy reales y respuestas muy prácticas. De esas que podéis aplicar hoy mismo (eso espero) en vuestro negocio. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en Apple Podcasts y Spotify , suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana martes, con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

https://boluda.com/podcast/3061-preguntas-y-codex/

Vamos a ver todo el stack tecnológico que necesitamos para crear un SaaS. Qué servicios, lenguajes, librerías y dependencias necesitamos para empezar con buen pie. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores , marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy finaliza el curso de Claude Code , en el que aprendemos a crear y desplegar una aplicación web completa utilizando inteligencia artificial como asistente de desarrollo. Ahora sí, vamos al lío. Hoy vemos algo clave cuando decidimos montar nuestro propio SaaS. El stack tecnológico mínimo necesario . Y digo “mínimo” porque aquí es muy fácil volverse loco probando herramientas, cambiando de tecnología cada dos semanas y perdiendo un tiempo precioso. Os lo digo por experiencia, he probado de todo. Mucho más de lo que debería. Así que hoy os voy a contar qué uso yo, por qué lo uso y cómo lo plantearía si empezara de cero. Lo primero de todo es el dominio . Aquí no hay misterio. Es una commodity total. Lo podéis comprar donde queráis, da igual. Yo uso CDmon, pero podría ser DonDominio, Namecheap o cualquier otro. Lo importante no es dónde lo compráis, sino que luego podáis apuntarlo correctamente al hosting, ya sea mediante DNS o servidores. Mi recomendación es clara: apuntadlo todo al hosting y gestionadlo desde ahí. Es más cómodo y os evitará líos. Recordemos que este episodio es premium. Si queréis escucharlo, podéis suscribiros a Boluda.com , y además de los episodios premium, podréis acceder a todos los cursos para emprendedores. Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos . Si os fijáis, todo esto no es un único sistema cerrado . Es un ecosistema. Y esto al principio puede dar un poco de vértigo, pero es lo normal. De hecho, tiene una ventaja importante: no dependéis de un solo proveedor. Si algo falla, no cae todo. ¿Es el único stack posible? Para nada. Pero es uno que funciona, que escala y que hoy en día encaja perfectamente con cómo se desarrollan los SaaS modernos. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en Apple Podcasts y Spotify , suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

https://boluda.com/podcast/3060-stack-tecnologico-necesario-para-montar-un-saas/

Ahora que ya hemos elegido nuestro SaaS, vamos a ver todas las fases que deberemos seguir para construirlo paso a paso, sin morir en el intento. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores , marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos entrando ya en la recta final del curso de Claude Code , en el que aprendemos a crear y desplegar una aplicación web completa utilizando inteligencia artificial como asistente de desarrollo. Ahora sí, vamos al lío. Hoy vamos a aterrizar todo lo que hemos ido viendo estos días. Porque una cosa es entender la teoría y otra muy distinta es sentarse delante del ordenador y decir: "Cale, ya sé qué SaaS quiero montar… ¿Y ahora qué?” Lo primero que os diría, sin dudarlo, es que empecéis por un producto mínimo viable . Pero mínimo de verdad. Tan mínimo que incluso os dé un poco de vergüenza enseñarlo. Si no sentís eso, probablemente os estáis pasando de complejos. En mi caso, con PrestoCast , el inicio fue ridículo en el buen sentido. Nada de apps, nada de web, nada de configuraciones. Solo enviar un audio y convertirlo en podcast . Punto. Sin títulos, sin portadas, sin descripciones. Nada. Una única funcionalidad que resolvía una necesidad muy concreta. Y ese es el criterio clave. Una sola funcionalidad que solucione un problema muy específico . No intentéis hacer más. Ya habrá tiempo. A partir de aquí, olvidaos completamente de la arquitectura perfecta . De verdad. Esto es una trampa en la que caemos todos. Queremos que todo esté bien estructurado, elegante, escalable… pero eso ahora no toca. Ahora toca que funcione. Primero validamos que la idea tiene sentido. Luego ya lo haremos bonito. En este proceso, la inteligencia artificial es una aliada brutal, pero cuidado con cómo la usamos. Tiene que ser un copiloto, no un piloto automático . No vale decirle “hazme esto” y olvidarnos. Tenemos que guiarla, entender qué está haciendo y validar cada paso. Porque si no entendemos nuestro propio SaaS, cuando algo falle (y va a fallar) no sabremos ni por dónde empezar. Y ahí vienen los problemas. Otra clave importantísima es trabajar con iteraciones muy pequeñas . Cambios cortos, pruebas rápidas, ajustes constantes. Nada de pedirle a la IA una funcionalidad enorme de golpe. Paso a paso. Porque si algo falla, será mucho más fácil detectar dónde está el problema. En esta fase inicial, lo más importante no es tener muchas cosas, sino que lo poco que haya se entienda perfectamente . La usabilidad está por encima de todo. Si el usuario no sabe qué hacer, da igual todo lo demás. También os recomiendo apoyaros en herramientas existentes. APIs, librerías, soluciones no-code… todo lo que os permita llegar antes a ese mínimo viable. No hace falta reinventar la rueda. Cuando tengáis algo funcional, aunque sea muy básico, lanzad una beta cerrada . Pero no a cualquiera. Buscad a pocas personas, pero implicadas. Que lo prueben de verdad. Que lo rompan. Que os digan lo que falla. Por otro lado, no expliquéis demasiado . Dejad que lo usen. Observad cómo interactúan. Porque el usuario no va a hacer lo que vosotros esperáis, va a hacer lo que le salga natural. Y ahí está el aprendizaje. Todo lo que genere confusión es oro . Aunque duela. Porque muchas veces pensaréis “pero si esto está clarísimo”. Ya… para vosotros. Pero no para el usuario. Si detectáis patrones, no los ignoréis. Adaptad el producto. En paralelo, medid lo básico. Uso, retención y abandono . No hace falta montar un sistema de analítica complejo. Solo entender si la gente lo usa, si vuelve y dónde lo deja. Y asumid desde ya que habrá bugs. Seguro. El problema no es que existan, sino no detectarlos . Por eso es tan importante esta fase. Otra cosa que os va a pasar es que tomaréis decisiones técnicas que luego habrá que rehacer. Es normal. Me ha pasado a mí y os pasará a vosotros. Y no pasa nada. Si intentáis tomar siempre la decisión perfecta, os vais a bloquear . Mejor tomar decisiones suficientemente buenas y avanzar. Ya optimizaremos más adelante. También recomiendo tener un documento vivo del proyecto . Donde apuntéis decisiones, estructura, ideas clave, prompts importantes… todo. Porque dentro de unas semanas sabréis mucho más que hoy, y agradeceréis tener ese histórico para entender qué hicisteis y por qué. Finalmente, poned una fecha de lanzamiento . Aunque no esté perfecto. De hecho, no lo estará. Pero si no ponéis fecha, no vais a lanzar nunca. Siempre habrá algo más que mejorar. Yo lo hice así. Fijé un día y ese día se lanzaba. Y punto. Eso obliga a priorizar, a decidir y a avanzar. Porque al final, construir hoy en día no es lo difícil. Gracias a la inteligencia artificial, crear un SaaS está al alcance de muchísima más gente. Lo difícil de verdad es lanzarlo . Sacarlo ahí fuera. Ponerlo delante de usuarios reales. Ahí es donde empieza todo. Así que si os quedáis con una idea de este episodio, que sea esta: menos pensar y más lanzar. Porque es en el mercado donde realmente se construye un SaaS. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en Apple Podcasts y Spotify , suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

https://boluda.com/podcast/3059-construir-un-saas-nicho-sin-morir-en-el-intento/

Vamos a ver cómo elegir el micro SaaS o aplicación nicho que podríamos desarrollar, y una hoja de ruta hasta el lanzamiento, validación y monetización. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores , marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos en pleno curso de Claude Code , en el que aprendemos a crear y desplegar una aplicación web completa utilizando inteligencia artificial como asistente de desarrollo. Ya ahora sí, vamos al lío. Ayer os hablaba de esa explosión de micro SaaS que estoy convencido que viene, y claro, muchos me habéis dicho que necesitáis saber por dónde empezar . Así que hoy quiero aterrizar todo esto y daros una hoja de ruta clara para elegir vuestro micro SaaS y no ir dando palos de ciego. Lo primero, y más importante, es la elección . Tenemos que decidir qué problema vamos a resolver . Pero ojo, esto no va de buscar ideas al azar, sino de partir de una fortaleza vuestra. Algo que conozcáis bien. Puede ser vuestro trabajo, sí, pero también puede ser un hobby, una afición o cualquier tema en el que tengáis experiencia. Da igual si es ciclismo, acuarela, senderismo o lo que sea. Lo importante es que entendáis ese mundo. ¿Por qué? Porque ahí es donde vais a detectar los puntos de dolor reales. Esas pequeñas molestias, carencias o necesidades que nadie ha resuelto todavía. Y ahí está la oportunidad. No hace falta algo enorme. De hecho, mejor que no lo sea. Cuanto más concreto y específico, mejor. Una vez tenemos esa idea, el siguiente paso es formarse lo mínimo necesario . No hace falta que os convirtáis en programadores expertos, pero sí que entendáis la lógica básica. Qué es un condicional, qué es un bucle, cómo funciona una aplicación por dentro… Ese conocimiento multiplica muchísimo lo que podéis hacer con la IA. Literalmente es un efecto multiplicador. Por ejemplo, os recomiendo el curso de Claude Code de esta semana. Después tenemos que decidir el canal . ¿Esto lo vamos a ofrecer como web, como app o apoyándonos en otra plataforma ? Aquí no hay una única respuesta correcta. Podéis empezar con una web, crear una app o incluso montar algo tipo “parásito” usando herramientas existentes como Telegram o WhatsApp. De hecho, esta última opción suele ser la más rápida para validar porque ya tenéis usuarios e infraestructura. Con esto claro, pasamos a la creación . Aquí es donde entran herramientas como Claude o Codex y empezamos a construir. Pero cuidado, porque hay un error muy típico, que es pensar que "porque nosotros lo entendemos, todo el mundo lo hará". Por eso el siguiente paso es el betatesting . Necesitamos gente que pruebe nuestra herramienta sin estar sesgada. Que se pierda, que encuentre errores, que nos diga qué no funciona. Esto es oro puro. Ya sea una web con una URL privada o una app con TestFlight o similares, necesitamos ese feedback antes de lanzar. Cuando ya tenemos esa validación, llega el momento de abrirlo al público . Y aquí es donde tenemos que observar qué pasa. Si no hay tracción, pueden pasar dos cosas: O no tenemos suficiente difusión, o la idea no interesa . Y esto hay que distinguirlo muy bien. No es lo mismo que nadie lo vea, que que mucha gente lo vea y no le interese. Si el problema es la difusión , toca trabajar marketing: contenido, comunidad, influencers, lo que sea. Si el problema es el interés , entonces hay que replantear la propuesta de valor. Y ahora sí, cuando vemos que hay uso real, llega el momento de monetizar. Primero validamos, luego cobramos. Y aquí lo más recomendable es empezar con una opción gratuita y una opción de pago . Nada de complicarse con muchos planes desde el principio. La clave está en poner de pago aquello que realmente tiene valor . Y eso lo sabréis porque vuestros propios usuarios os lo dirán. Lo que más pidan, lo que más valoren… ahí es donde está el valor (ergo, el dinero). A partir de aquí ya podéis iterar: subir precios, añadir funcionalidades, crear nuevos planes… pero siempre partiendo de algo simple y validado. En el fondo, todo esto es exactamente lo que estoy haciendo con PrestoCast , o los proyectos que estamos montando en directo. Partir de algo que conozco, detectar una necesidad, construir, validar y luego escalar. No hay magia. Es proceso. Así que si estabais esperando una señal para empezar, aquí la tenéis. Pensad en algo que controléis, detectad una pequeña necesidad y lanzad algo sencillo. Porque de verdad, estamos en el mejor momento para crear micro SaaS. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en Apple Podcasts y Spotify , suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

https://boluda.com/podcast/3058-elegir-tu-micro-saas/

Hoy hago una predicción. Auguro una explosión de SaaS enfocados a nichos y micronichos, gracias a la programación asistida con inteligencia artificial. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores , marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezamos el curso de Claude Code , en el que aprendemos a crear y desplegar una aplicación web completa utilizando inteligencia artificial como asistente de desarrollo. Ya ahora sí, vamos al lío. Hoy quiero hablaros de algo que veo clarísimo. Ya sabéis que no soy de hacer predicciones, pero en este caso tengo muy claro que estamos a las puertas de una auténtica explosión de micro SaaS . Y no lo digo por intuición, lo digo por lo que ya estoy viendo a mi alrededor. Cada vez más personas están creando herramientas muy concretas para resolver necesidades muy específicas. Yo mismo con PrestoCast o StripeMagic , pero también Laura Alosno, Bruno Castillo o Vítor Correal, cada uno en su sector, creando soluciones que antes simplemente no existían. ¿Por qué? Porque eran demasiado nicho y no compensaba el esfuerzo de desarrollo . Hasta ahora, una empresa de software tenía que elegir en qué invertir su tiempo . Si podía crear algo que generara 5.000 euros al mes o algo que generara 50.000, la decisión era evidente. Pero esto ha cambiado radicalmente con la llegada de la inteligencia artificial . Lo que antes requería 100 unidades de esfuerzo, ahora requiere 10. Y eso lo cambia todo. De repente, esos proyectos pequeños, esos micro SaaS que antes no eran viables, ahora sí lo son . Y no solo para grandes empresas, sino para solopreneurs, freelancers o cualquier persona con conocimientos de su sector. Aquí está la clave. No hace falta ser un gran programador (aunque si lo eres, aún tienes más posibilidades). Ninguno de los ejemplos que os he dado lo es. Pero sí hace falta entender lo suficiente como para saber qué pedirle a la IA y, sobre todo, detectar cuándo se equivoca. Porque ese es el papel que debemos adoptar. El de director de orquesta. No hace falta tocar todos los instrumentos perfectamente, pero sí saber cuándo algo suena mal y cómo corregirlo . La IA es una herramienta brutal, pero también peligrosa si no se sabe usar. Es como tener un bazooka: hay que saber dónde apuntar. Y aquí viene lo interesante. Hay miles de necesidades en micronichos que hoy en día se están resolviendo con Excel, con papel o directamente no se están resolviendo. Gente que se apaña como puede porque no existe una herramienta adecuada. Y ahí es donde está la oportunidad. Eso sí, no se trata de meterse en cualquier sector. Tiene que ser vuestro sector. Donde ya tenéis experiencia, donde conocéis los problemas reales . Porque ahí tenéis una ventaja competitiva brutal. Sabéis qué falta, qué falla, qué se podría mejorar. Además, no todo el mundo va a ponerse a crear software. Igual que no todo el mundo se hace su propia contabilidad o se pinta la oficina. La mayoría preferirá pagar una suscripción de 10, 15 o 25 euros al mes y olvidarse. Y ahí es donde entramos nosotros, los Juanes Palomos. Estamos en un momento único . Porque esto se va a llenar. Igual que pasó con los plugins de WordPress o con ciertas herramientas, llegará un punto en el que habrá unos pocos dominando cada nicho. Y cuando eso pase, entrar será mucho más difícil. Por eso insisto en que el momento es ahora. Ahora es cuando podemos detectar una necesidad en vuestro sector, crear una solución sencilla, específica, y empezar a validarla . No hace falta montar un monstruo tipo HubSpot. Al contrario, cuanto más concreto, mejor. Imaginemos tener 3 o 4 micro SaaS, cada uno generando unos pocos miles de euros al mes. No es ninguna locura. Es mucho más alcanzable de lo que parece hoy en día. Y además, aprenderemos por el camino , mejoraremos nuestras habilidades y cada proyecto será más fácil que el anterior. Así que mi recomendación es formarse en el uso de la IA aplicada al desarrollo, aunque sea a nivel básico, y empezar a observar nuestro entorno con ojos de oportunidad . Preguntémonos qué necesidades no están cubiertas. Qué se sigue haciendo de forma manual. Qué podría automatizarse. Porque podemos estar en uno de dos lados... Usando una herramienta que alguien ha creado y pagando por ella… o siendo nosotros quienes la montemos, y cobrando a otros. Y sinceramente, creo que nunca ha sido tan fácil dar ese salto. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en Apple Podcasts y Spotify , suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

https://boluda.com/podcast/3057-explosion-de-micro-saas/

Hoy contesto preguntas sobre cursos, marketplaces, delegar tareas, lanzar productos físicos, estancarse en redes, y tickets altos. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores , marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empezamos el curso de Claude Code , en el que aprendemos a crear y desplegar una aplicación web completa utilizando inteligencia artificial como asistente de desarrollo. Ya ahora sí, vamos al lío. Hoy respondo a varias preguntas muy interesantes que tocan temas clave cuando estamos creando, gestionando o escalando nuestros proyectos. Ya sabéis que estas dudas suelen ser muy reales, muy de día a día, y seguro que más de uno se va a ver reflejado. Ahí van: 1. Hola Joan, Tengo un curso grabado hace dos años que sigue vendiendo, pero el contenido empieza a quedarse algo desactualizado. No sé si rehacerlo entero o ir parcheándolo poco a poco. Cómo decides cuándo actualizar y cuándo rehacer desde cero? por cierto, un vicio prestocast, es muy itneresante conocer las voces de todos los que a veces salimos en las preguntas de los lunes, hehe Gracias por todo lo que compartes. (Esther) 2. Estoy montando un marketplace de servicios, pero me cuesta equilibrar oferta y demanda. Cuando consigo proveedores, no hay suficientes clientes; cuando llegan clientes, faltan proveedores. Hay alguna estrategia para romper este “círculo vicioso” al principio? Un abrazo. (Roberto) 3. Hola Joan, Tengo una agencia pequeña y todo depende demasiado de mí. He intentado delegar, pero siempre acabo revisándolo todo y rehaciendo parte del trabajo. Cómo se aprende a soltar sin que baje la calidad? Gracias por tu experiencia. (Laura) 4. Buenas Joan, Estoy pensando en lanzar un producto físico complementario a mi negocio digital, pero me da miedo la logística, devoluciones y gestión de stock. ¿Recomiendas mezclar físico y digital o es mejor centrarse en uno solo? Gracias por tu opinión. (Sergio) 5. Hola Joan, Tengo una audiencia bastante fiel, pero no crece desde hace meses. Publico con regularidad, pero siento que estoy en una meseta. ¿Cómo salir de esa fase sin caer en hacer cosas solo por “viralizar”? Gracias por el acompañamiento diario. (Claudia) 6. Muy buenas, Estoy validando un servicio premium (ticket alto) y noto que las reuniones de venta son largas y agotadoras. Cierro algunas, pero el proceso es pesado. Cómo optimizarías un proceso de venta consultiva para que no dependa tanto de llamadas eternas? Gracias por adelantado. (Javier) Empiezo con Ester, que tiene un curso que sigue vendiendo pero empieza a quedarse desactualizado. Aquí la clave está en entender cómo está estructurado ese curso. En mi caso, normalmente prefiero rehacerlos desde cero , porque muchos de los cursos que hacemos son procesos completos y si tocamos solo una parte, todo el conjunto pierde coherencia. Ahora bien, si el curso es modular , es decir, si podemos cambiar una pieza sin que el resto se vea afectado, entonces tiene todo el sentido actualizar solo esa parte . No es un parche, es una mejora puntual. Pero si el cambio afecta a la base del curso, como por ejemplo una herramienta que ha cambiado por completo, entonces no hay escapatoria: toca rehacerlo entero. Luego Roberto plantea el clásico problema de los marketplaces: el equilibrio entre oferta y demanda. Este es el gran reto. Si hay demasiada oferta y poca demanda, los proveedores se frustran. Y si hay mucha demanda y poca oferta, los clientes no quedan satisfechos. Aquí hay un punto clave: la demanda no la controlamos del todo, pero la oferta sí . Por eso, en lugar de cobrar una cuota fija a los proveedores, suele ser mejor cobrar por trabajo conseguido. Así evitamos que abandonen la plataforma cuando no hay suficiente movimiento. La idea es que estén ahí cuando llegue la demanda, porque si no, cuando llegan los clientes… no hay nadie. Laura, por su parte, nos habla de delegar, ese gran dolor. Y aquí soy muy claro, pues hay que rodearse de gente mejor que nosotros . No hay más secreto. Si delegamos en alguien que luego tenemos que revisar constantemente, rehacer su trabajo o no nos da confianza, el problema no es delegar, es a quién estamos delegando. Esto no quita que haya una fase inicial de formación , que es totalmente normal. Pero si el problema es estructural, hay que cambiar de proveedor o de persona . Delegar bien cuesta, pero cuando das con la persona adecuada, todo fluye. Sergio plantea si tiene sentido mezclar negocio digital con producto físico. Y la respuesta es sí, sin problema… pero externalizando . Si nos preocupa la logística, devoluciones o stock, no tiene ningún sentido complicarnos la vida desde el principio . Podemos usar dropshipping o plataformas como Amazon que se encargan de todo. Así validamos la idea sin asumir riesgos innecesarios. Y cuando veamos que funciona, ya decidiremos si queremos internalizar o seguir externalizando. Claudia comenta que su audiencia está estancada. Publica con regularidad pero no crece. Esto es muy habitual, y suele deberse a la saturación y al algoritmo de la plataforma en la que estamos. Aquí hay dos opciones. O cambiamos el algoritmo (cosa complicada) o salimos de esa plataforma . Es decir, no "irnos". Seguimos publicando ahí, pero creamos contenido fuera , especialmente enfocado a buscadores. SEO en Google y posicionamiento en inteligencia artificial. Esto es clave. Si solo dependemos de redes sociales, estamos a merced de sus reglas. Si diversificamos, recuperamos el control del crecimiento. Y finalmente, Javier nos habla de ventas consultivas largas y agotadoras. Esto suele pasar cuando toda la información clave solo se transmite en la reunión. Si queremos acortar ese proceso, debemos trasladar gran parte de esa información a la web . Detalles del servicio, condiciones, preguntas frecuentes, incluso el precio. Esto actúa como un filtro. Así, cuando alguien llega a la reunión, ya está cualificado. Sabe lo que hay, sabe lo que cuesta y sabe qué va a obtener. Puede que perdamos algún cliente por el camino, pero ganamos en eficiencia y en calidad de las oportunidades. Y al final, eso compensa con creces. En resumen, en todos estos casos hay un patrón común: simplificar, filtrar y optimizar. Ya sea actualizando cursos, equilibrando marketplaces, delegando, validando productos físicos, creciendo audiencia o vendiendo servicios, la clave está en tomar decisiones que nos ahorren tiempo y nos acerquen a un modelo más escalable. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en Apple Podcasts y Spotify , suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana martes con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

https://boluda.com/podcast/3056-preguntas-y-claude-code/

Sexta entrega del ciclo de creación de un proyecto online. Vamos fusionar nuestro proyecto con otro, y van a saltar chispas de las sinergias que habrá. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores , marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy finaliza el curso de Claude AI , en el que aprenderemos a dominar la inteligencia artificial de Anthropic para convertirla en nuestro asistente lógico y creativo de confianza. Ya ahora sí, vamos al lío. Hay veces en las que dos ideas nacen por separado… pero están destinadas a encontrarse. Todo empieza en una conversación con un amigo. Él me cuenta su idea, consistente en una lanzadera de proyectos que mezcla validación y financiación. Es decir, no solo ayudar a un emprendedor a conseguir dinero, sino primero comprobar si su idea tiene sentido. Si hay interés real. Si alguien lo compraría. Y claro, mientras me lo explica, yo pienso: “Espera un momento… si esto encaja perfecto con lo que estamos construyendo nosotros con Launchpad”. Porque por mi lado, ya estábamos creando una herramienta que, a partir de un formulario, generaba una landing con todo lo necesario para vender: textos, estructura, incluso integración con Stripe. Pero nos faltaba algo clave… la validación previa. Recordemos que este episodio es premium. Si queréis escucharlo, podéis suscribiros a Boluda.com , y además de los episodios premium, podréis acceder a todos los cursos para emprendedores. Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos . Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en Apple Podcasts y Spotify , suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Es viernes, o sea que ya sabéis lo que toca: Descansad, relajaros y recargad pilas, porque regresamos el lunes con más y mejor: Vuestras preguntas, las protagonistas de la jornada. Hasta entonces, ¡Muy buen fin de semana!

https://boluda.com/podcast/3055-ciclo-creacion-de-un-proyecto-vi-fusion/

Hoy os cuento mi experiencia creando la app de PrestoCast (para iOS y Android), y si creo que vale la pena desarrollar una para nuestro proyecto. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores , marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos ya entrando en la recta final del curso de Claude AI , en el que aprenderemos a dominar la inteligencia artificial de Anthropic para convertirla en nuestro asistente lógico y creativo de confianza. Ya ahora sí, vamos al lío. Hoy quiero compartir con vosotros si realmente vale la pena desarrollar una app para vuestro negocio. Y os lo digo desde la experiencia, porque ya he creado varias aplicaciones… pero esta vez ha sido distinto. Esta vez la he desarrollado yo mismo. En mi caso, me he metido de lleno a programar la app de PrestoCast con React y con ayuda de la inteligencia artificial. Y os digo algo: ha sido una experiencia muy divertida , muy estimulante … pero también muy dura . Porque desarrollar una app no es trivial. Es complejo, es tedioso y requiere muchísima paciencia. No solo por el código, sino por todo el proceso de publicación en la App Store y en Google Play, que puede convertirse en un auténtico infierno de revisiones, requisitos ocultos y pruebas constantes. Si no nos gusta programar o no disfrutamos del proceso, probablemente no compense . Porque el tiempo que vamos a invertir es enorme. En ese caso, tiene mucho más sentido apoyarnos en herramientas tipo Adalo o similares, que nos simplifican todo el proceso. Ahora bien, si somos de los que disfrutan teniendo el control total, tocando código y aprendiendo por el camino, entonces la experiencia puede ser muy gratificante. ¿Y qué ganamos a cambio de todo este esfuerzo? Pues bastante. Para empezar, el control absoluto de la experiencia de usuario. Podemos diseñar exactamente cómo queremos que funcione todo, sin limitaciones. Además, una app permite ofrecer una experiencia mucho más fluida que la web o que herramientas como WhatsApp o Telegram. En el caso de PrestoCast, por ejemplo, WhatsApp y Telegram han sido claves para crecer . Eliminan totalmente la barrera de entrada. Cualquiera puede empezar en segundos. Pero cuando el usuario quiere ir más allá, interactuar, comentar, recibir notificaciones… ahí es donde la app marca la diferencia. Todo es más cómodo, más rápido y más natural. Y luego están las notificaciones push , que son una herramienta brutal de fidelización. Cada interacción genera una oportunidad de volver a la app. Esto, por ejemplo, en WhatsApp no solo es incómodo, sino que además tiene coste y limita mucho la experiencia. Otro punto importante es la independencia . Cuando dependemos solo de plataformas externas como WhatsApp o Telegram, estamos a merced de sus reglas. Y ya sabemos cómo funciona esto: cambios de políticas, bloqueos, respuestas automáticas… En cambio, con una app propia, aunque seguimos dependiendo de Apple y Google, diversificamos el riesgo. Además, hay un factor de marca que no podemos ignorar. Tener una app transmite solidez . Es como decir: “esto va en serio”. Y aunque no debería ser así, todos percibimos más valor en un proyecto que tiene su propia aplicación. Ahora bien, no todo son ventajas. Mantener una app implica más trabajo . En mi caso, ahora tengo web, app, WhatsApp y Telegram. Cuatro canales que hay que mantener, actualizar y coordinar. Cada nueva funcionalidad se multiplica por cuatro. Y esto, gracias a la IA, es más llevadero… pero sigue siendo un esfuerzo considerable. Por eso, la clave no es si hacer una app está bien o mal. La clave es si tiene sentido para vuestro caso concreto. Hay negocios en los que encaja perfectamente: Redes sociales, herramientas de uso frecuente, servicios que se consumen “on the go”… Pero hay otros en los que no aporta tanto valor. Por ejemplo, una peluquería de barrio o ciertos negocios online pueden funcionar perfectamente sin necesidad de app. Así que mi recomendación es que antes de lanzaros, parad un momento y reflexionad . Pensad si vuestro producto realmente mejora con una app. Si vais a aprovechar las notificaciones, la experiencia móvil, la recurrencia. Y, sobre todo, si tenéis el tiempo y las ganas de meteros en este berenjenal. Porque sí, mi veredicto es que puede valer mucho la pena… pero solo si encaja con vuestro modelo de negocio. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en Apple Podcasts y Spotify , suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

https://boluda.com/podcast/3054-vale-la-pena-desarrollar-una-app/

No es clickbait, es cierto. Con los modelos de IA para código, ya no monto más proyectos con WordPress. Veamos los motivos principales. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores , marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos ya en pleno curso de Claude AI , en el que aprenderemos a dominar la inteligencia artificial de Anthropic para convertirla en nuestro asistente lógico y creativo de confianza. Y ahora sí, vamos al lío. Hoy quiero contaros algo que, si me seguís desde hace tiempo, os va a sorprender un poco, y es que ya no uso WordPress . O mejor dicho, hace bastante tiempo que no empiezo un proyecto nuevo con WordPress, cuando antes era prácticamente mi herramienta por defecto para todo. Durante años, el 95% de los proyectos que montaba pasaban por WordPress. Daba igual si era un e-commerce, un membership site o una web corporativa. Es una navaja suiza. No era la mejor herramienta para cada caso concreto, pero servía para todo y, además, lo hacía bastante bien. Por eso se convirtió en el estándar. Pero ahora ha aparecido la inteligencia artificial , algo que cambia las reglas del juego. Y no una IA cualquiera, sino una que nos permite crear directamente la herramienta que necesitamos. Ya no tenemos que conformarnos con la navaja suiza; ahora podemos fabricar el destornillador, el cuchillo o las tijeras a medida para cada proyecto. En mi caso, todos los proyectos que estoy desarrollando (como StripeMagic o PrestoCast ) los estoy creando con IA. Y lo que está por venir en los próximos meses va a ser aún más bestia. Ahora bien, esto no significa que WordPress haya muerto. Ni mucho menos. Lo que ocurre es que estamos en un momento de transición, y aquí es importante diferenciar tres escenarios: corto, medio y largo plazo. A corto plazo, esto de montar proyectos con inteligencia artificial es cosa de perfiles muy concretos . Gente curiosa, que le gusta trastear, que no tiene problema en meterse en servidores, APIs, terminales… lo que yo llamo el “Juan Palomo nivel cuñado”. Para este perfil, la IA ya sustituye perfectamente a WordPress. Pero para la mayoría de la gente, no. De hecho, quien no se montaba un WordPress hace unos años, tampoco se va a poner ahora a montar un proyecto con IA. Porque, aunque cambia la interfaz, la complejidad sigue estando ahí. Y mucha gente, simplemente, no quiere complicarse la vida. Igual que yo no hago mi contabilidad, aunque podría. En el medio plazo, esto va a cambiar . Van a aparecer herramientas cada vez más sencillas (como ya estamos viendo con soluciones tipo Coderick o Lovable) que permitirán crear webs prácticamente a base de prompts. Y aquí sí empezaremos a ver a mucha más gente lanzándose. Eso sí, igual que pasó con WordPress, esto traerá una avalancha de proyectos mal hechos. Pero es el precio de la democratización. Cuando bajas la barrera de entrada, das acceso a más gente… y eso incluye tanto cosas muy buenas como auténticas barbaridades. Es exactamente lo mismo que ocurrió con la autopublicación de libros o con la llegada de los constructores web. Y finalmente, a largo plazo, el cambio será total . Las herramientas basadas en inteligencia artificial serán tan buenas que será muy difícil hacerlo mal. Incorporarán buenas prácticas por defecto, optimización SEO automática, estructura lógica… todo. Será como tener un desarrollador senior integrado en la herramienta. En ese escenario, cualquier persona podrá crear una web simplemente hablando. Literalmente. Ya estamos empezando a hacerlo. Entonces, ¿qué pasa con WordPress en todo esto? Pues que tiene dos opciones: adaptarse o quedarse atrás. Por un lado, puede convertirse en una pieza más dentro del stack que generan las IAs . Es decir, usar WordPress como motor de contenidos, gestión de usuarios, etc., integrado dentro de proyectos más grandes. Y por otro, tiene la gran oportunidad de integrar la inteligencia artificial en su propio core . No como plugin, no como extra, sino como parte fundamental del sistema. Que entres al dashboard y tengas un asistente al que le puedas pedir directamente lo que quieres hacer. Sin menús, sin configuraciones, sin historias. Si WordPress hace esto bien, tiene futuro. Si no, lo va a tener complicado. En cualquier caso, como usuarios, salimos ganando. Porque estamos entrando en una época en la que crear proyectos digitales va a ser más fácil, más rápido y más accesible que nunca. Y esto abre la puerta a muchísimas oportunidades. Estamos en un momento de cambio brutal. Y merece mucho la pena entenderlo y subirse a la ola cuanto antes. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en Apple Podcasts y Spotify , suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

https://boluda.com/podcast/3053-ya-no-uso-wordpress/

Hoy os cuento todo lo que he aprendido montando PrestoCast, como un ejemplo de la importancia del learning by doing. Aprender algo, haciéndolo. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores , marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezamos con el curso de Claude AI , en el que aprenderemos a dominar la inteligencia artificial de Anthropic para convertirla en nuestro asistente lógico y creativo de confianza. Y ahora sí, vamos al lío. Hoy quiero hablaros de aprender a aprender . No es la primera vez que lo digo, pero es que cada vez que lo vivo de nuevo, lo confirmo aún más. La mejor forma de aprender es haciendo. Learning by doing. Podemos estudiar, podemos formarnos, podemos leer libros y hacer cursos… todo eso está genial y es necesario. Pero donde realmente se queda grabado el aprendizaje, donde de verdad interiorizamos las cosas, es cuando nos ponemos manos a la obra . Cuando nos equivocamos, cuando algo falla, cuando tenemos que resolverlo. Ahí es donde ocurre la magia. Esos errores no se olvidan. Se quedan grabados a fuego. No es como cuando estudiamos para un examen y al día siguiente ya hemos hecho “reset”. No. Cuando estás construyendo algo real, un proyecto, un negocio… lo que aprendes se te queda para siempre. En mi caso, con PrestoCast , esto ha sido brutal. Y mira que llevo años emprendiendo, programando, creando cosas… pero lo que he aprendido en estas semanas ha sido como hacer un bootcamp intensivo, un máster y una carrera todo a la vez. Por un lado, he mejorado muchísimo a nivel técnico . He trabajado con Python, con Ajax, con estructuras más complejas… y sí, apoyado con inteligencia artificial, claro. Pero aquí hay algo muy importante: la IA multiplica lo que ya sabes. No sustituye la base. Si no sabes programar, no sabes ni qué pedirle, ni cómo corregirla cuando se equivoca. Y creedme, se equivoca. Hay que saber reconducirla. Además, he aprendido muchísimo sobre usabilidad . Y no solo de webs, sino de apps móviles, que es otro mundo. He tenido que analizar cómo funcionan redes sociales como TikTok, X o Facebook, entender por qué están diseñadas así, cómo distribuyen la información, qué priorizan… y luego trasladar eso a una app con una pantalla pequeña, vertical, donde cada píxel cuenta. También he aprendido un montón sobre infraestructura . Servidores, proveedores, limitaciones reales… No la teoría bonita (bueno, o fea, según veamos), sino la práctica. He tenido que migrar cosas, cambiar decisiones, enfrentarme a problemas que no ves hasta que estás dentro. Y eso, de nuevo, es aprendizaje real. Incluso he aprendido más sobre podcasting , después de más de 12 años haciendo podcast diario. Temas como el podcasting 2.0, el fediverso, ActivityPub… cosas que conocía por encima, pero que no entiendes de verdad hasta que las implementas tú mismo. Y ojo, también sobre marketing . Sí, marketing. Porque lanzar algo nuevo te obliga a replantearte todo: cómo darlo a conocer, cómo posicionarlo, cómo distribuirlo… incluso cómo funciona la difusión cuando tu público objetivo son… comunicadores. Claro, si creas algo para podcasters, y los podcasters hablan, el efecto multiplicador es brutal. Pero esto no lo ves hasta que lo vives. Y esto aplica a todo. ¿Queréis aprender a hacer un podcast? Haced un podcast. ¿Queréis aprender a programar? Programad. ¿Queréis emprender? Emprended. Podéis formaros, por supuesto. De hecho, os animo a hacerlo. Pero que no sea una excusa para no empezar. Que no sea parálisis por análisis. Empezad en pequeño, sin riesgo, con un producto mínimo viable… pero empezad. Porque no se aprende a ir en bici leyendo un libro. Ni a nadar estudiando teoría. Se aprende subiéndote a la bici. Se aprende metiéndose en la piscina. Pues esto es exactamente lo mismo. Así que hoy os dejo con una idea muy simple Si queréis que pasen cosas, tenéis que hacer cosas. Formaos, sí. Pero sobre todo, haced. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en Apple Podcasts y Spotify , suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

https://boluda.com/podcast/3052-learning-by-doing/

Hoy respondo a preguntas sobre marca personal, landings, precios, tasa de conversión, síndrome del impostor, y muchas cosas más. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores , marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empezamos con el curso de Claude AI , en el que aprenderemos a dominar la inteligencia artificial de Anthropic para convertirla en nuestro asistente lógico y creativo de confianza. Y ahora sí, vamos al lío. Vamos a por las preguntas, las protagonistas de la jornada: 1. Hola Joan, Llevo años trabajando mi marca personal, pero ahora me estoy planteando crear una marca independiente que no dependa tanto de mi nombre. Tiene sentido “despersonalizar” cuando ya has construido algo alrededor de ti? O es mejor abrazar esa dependencia y potenciarla? Gracias por tu visión siempre tan clara. PS: Estoy viciado a prestocast, finalmente tengo mi podcast. y ojo, que le he pillado el gusanillo y estoy preparando ya para hacer un podcast semanal de media hora!!! (Jaime) 2. Muy buenas Joan, Estoy validando una idea con una landing y anuncios pequeños en Meta, pero no sé qué tasa de conversión debería considerar “buena” para seguir adelante. Cómo decides tú cuándo una validación es suficientemente sólida como para invertir más tiempo y dinero? Gracias por todo. (Natalia) 3 Hola Joan, Tengo un negocio que factura bien, pero los márgenes son muy ajustados. Cada vez que intento subir precios me entra miedo de perder volumen. Es mejor tener menos clientes con más margen o más clientes con menos margen? Cómo lo analizas tú? Un abrazo. (Ricardo) 4. Buenas Joan, Estoy creando una comunidad alrededor de un tema muy específico, pero me cuesta generar conversación. Publico contenido, la gente consume, pero casi nadie interactúa. Cómo activarías una comunidad “pasiva” sin forzar demasiado? Gracias por el acompañamiento diario. (Clara) 5. Hola Joan, Me gustaría lanzar un curso, pero tengo síndrome del impostor. Siempre pienso que hay gente que sabe más que yo y que no soy suficientemente experto. Cómo sabes cuándo estás preparado para enseñar algo?? Gracias por tu sinceridad. (Pedro) 6. muy buenas, Tengo un SaaS con churn relativamente alto. Los usuarios entran, lo prueban uno o dos meses y se van. Te centrarías en mejorar onboarding y retención o en captar constantemente nuevos usuarios para compensar? Gracias por tu opinión. (Silvia) 7. Hola Joan, Estoy pensando en dejar mi trabajo por cuenta ajena para dedicarme al proyecto al 100 %, pero todavía no igualo mi salario actual. Hay algún criterio objetivo que recomiendes para saber cuándo dar el salto? Gracias por compartir tu experiencia. (Miguel) 8. Tengo varios dominios comprados para futuros proyectos y no sé si estoy acumulando “ideas bonitas” en lugar de ejecutar. Cómo diferenciar una buena oportunidad de una simple distracción? Un saludo y gracias. (Laura) 9. Hola Joaaaaaan, Estoy creando contenido en varias plataformas (Instagram, YouTube, podcast y newsletter) y siento que me disperso demasiado. ¿Recomiendas concentrarse en un solo canal al principio o diversificar desde el inicio? Gracias por tanto valor. (Álex) 10. Muy buenas Joan, Estoy pensando en ofrecer una garantía muy fuerte (tipo devolución 100% durante 60 días) para aumentar conversiones, pero me preocupa el abuso. Crees que las garantías amplias compensan el riesgo o pueden volverse en contra? Gracias por adelantado. (Mónica) Empecemos con Jaime, que se plantea si tiene sentido dejar de lado su marca personal para crear una marca independiente . Aquí lo primero que le digo es que no hay una respuesta universal, depende del motivo. Si la marca personal se le queda pequeña, si todo depende de él y eso limita el crecimiento, entonces sí puede tener sentido despersonalizar. Pero ojo, no hace falta eliminar una cosa para crear la otra. De hecho, pueden convivir perfectamente. Podemos seguir trabajando la marca personal y, en paralelo, desarrollar marcas más escalables o menos dependientes de nosotros. Eso sí, siempre con una idea clara: que lo que montemos tenga sentido a nivel estratégico y, sobre todo, que sea escalable. En cuanto a Natalia, que está validando una idea con una landing y campañas en Meta, le explico que aquí hay que distinguir bien qué estamos midiendo . Si estamos captando leads, no ventas, las tasas de conversión deberían ser bastante más altas. Hablo de un 10% a un 30% como referencia. Si está por debajo, probablemente el problema no es la idea, sino cómo se está planteando la campaña. Muchas veces el anuncio promete algo que luego la landing no cumple, o la segmentación no es la adecuada. Aquí es clave que haya coherencia entre anuncio y landing, y que desde el principio quede claro que es una validación, no una venta. Ricardo plantea el clásico dilema entre más margen o más volumen . Y aquí lo dejo claro: no hay una opción correcta universal. Hay negocios que funcionan con márgenes bajos y mucho volumen, y otros con pocos clientes pero tickets altos. La clave está en cuál de las dos opciones nos da más beneficio. En mi caso, al tener productos de distintos precios, ya conozco bastante bien cómo responde mi audiencia en cada rango, y eso me permite tomar decisiones más informadas. Pero esto se construye con experiencia y datos. Clara, por su parte, tiene una comunidad que consume contenido pero no interactúa . Y aquí le digo que dinamizar una comunidad es todo un arte, y que requiere ponerse el sombrero de community manager. No hay una única acción mágica, porque depende mucho del contexto, del tipo de comunidad, del contenido, del momento… pero sí es importante entender que la interacción no surge sola. Hay que trabajarla, provocarla y facilitarla. Pedro llega con el síndrome del impostor , algo que nos ha pasado a todos. Y aquí voy al grano: no importa cuánto sabes, importa cuánto puedes ayudar. Siempre habrá alguien que sepa más que tú, pero también hay mucha gente que sabe menos y a la que puedes aportar valor. Si puedes ayudar a alguien con lo que sabes, ya estás preparado para enseñar. Silvia tiene un SaaS con churn alto y duda si centrarse en captar más usuarios o en retener los actuales. Y aquí soy muy claro: primero hay que entender por qué se van. Sin ese dato, todo lo demás es especular. Mi recomendación es ir a hablar directamente con esos usuarios que se han dado de baja, entender sus motivos y, a partir de ahí, tomar decisiones. Sin diagnóstico, no hay solución. Miguel está pensando en dejar su trabajo por cuenta ajena, pero aún no iguala su salario . Aquí le explico que no todo es una decisión puramente económica. Hay gente que podría dejar su trabajo y no lo hace porque le gusta. Y otros que necesitan salir cuanto antes. Ahora bien, si buscamos un criterio más objetivo, lo habitual es esperar a igualar ingresos y, muy importante, tener un colchón de seguridad de entre 6 y 12 meses. Esto reduce muchísimo el riesgo y, sobre todo, la ansiedad. Laura tiene muchas ideas y dominios comprados , pero duda si está ejecutando o simplemente acumulando. Y aquí le propongo una forma muy sencilla de validar: montar una landing básica, explicar la propuesta de valor y ver si la gente deja su email. Es una forma rápida y barata de separar ideas interesantes de simples distracciones. Alex se siente disperso creando contenido en múltiples canales . Y aquí le recomiendo empezar como está haciendo, probando en varios sitios, pero observar cuál funciona mejor y enfocarse ahí. Donde veamos que hay interacción, crecimiento y respuesta, es donde hay que poner más energía. El resto se puede automatizar o dejar en segundo plano. Y finalmente, Mónica plantea ofrecer una garantía fuerte para aumentar conversiones . En general, le digo que sí, que las garantías ayudan mucho a vender. Reducen el riesgo percibido y facilitan la decisión de compra. Pero, como siempre, depende del sector y del producto. Hay casos donde las devoluciones pueden ser más problemáticas, así que lo ideal es analizar bien el contexto antes de lanzarse. Como veis, muchas preguntas, muchos “depende”, pero también muchos principios claros: validar antes de escalar, entender los datos antes de decidir y, sobre todo, centrarnos en aportar valor real. ¿Con cuál de estas situaciones te sientes más identificado ahora mismo? Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en Apple Podcasts y Spotify , suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana martes con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

https://boluda.com/podcast/3051-preguntas-y-claude-ia/

Quinta entrega del ciclo de creación de un proyecto online. Vamos a usar IA para generar los textos de la página de ventas de nuestros clientes. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores , marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Entrando ya en la recta final del curso de SEO para ChatGPT , en el que aprenderemos adaptar nuestra estrategia para ganar visibilidad en entornos de inteligencia artificial. Y ahora sí, vamos al lío. Hoy seguimos avanzando con nuestro proyecto, que aún no tiene nombre definitivo (y aquí sigo esperando vuestras ideas, que ya sabéis que me encanta bautizar las cosas en comunidad). Hasta ahora ya teníamos una landing básica que se generaba a partir de un formulario. Pero claro, le faltaban los textos. Y ahí es donde entra la inteligencia artificial . Porque sí, podríamos haber optado por coger los datos del formulario y encajarlos en una plantilla. Pero eso nos daría un resultado muy pobre, muy genérico. Y precisamente lo interesante de la IA es que nos permite crear un copy persuasivo, adaptado a cada negocio y pensado para convertir. Recordemos que este episodio es premium. Si queréis escucharlo, podéis suscribiros a Boluda , y además de los episodios premium, podréis acceder a todos los cursos para emprendedores. Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos . Así que, resumiendo, esta semana hemos añadido la generación de textos con IA. Y para la siguiente, toca pulir el sistema, mejorar el prompt y dar más control al usuario. Y ahora os toca a vosotros. Por un lado, si estáis probando la herramienta, dadme feedback. Y por otro… seguimos con el tema del nombre. Que ya va siendo hora de dejar de llamarlo “Launchpad Solo”. ¿Cómo lo veis? ¿Os encaja este enfoque para generar copies automáticamente o creéis que habría que darle otra vuelta? Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en Apple Podcasts y Spotify , suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Es viernes, o sea que ya sabéis lo que toca: Descansad, relajaros y recargad pilas, porque regresamos el lunes con más y mejor: Vuestras preguntas, las protagonistas de la jornada. Hasta entonces, ¡Muy buen fin de semana!

https://boluda.com/podcast/3050-ciclo-creacion-de-un-proyecto-v-creando-textos-con-ia/

Hoy lanzo una nueva sección de herramientas, con generadores, calculadoras y buscador de dominios. Vamos a repasarlas todas. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores , marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Entrando ya en la recta final del curso de SEO para ChatGPT , en el que aprenderemos adaptar nuestra estrategia para ganar visibilidad en entornos de inteligencia artificial. Y ahora sí, vamos al lío. Hoy quiero hablaros de una novedad que me hace especial ilusión, porque nace directamente de mi propio día a día como emprendedor. He añadido una sección de herramientas en el campus de Boluda. Pensadas para vosotros, los suscriptores, con utilidades prácticas que podéis usar desde ya. La idea es muy simple. Son herramientas que yo mismo me he ido creando cuando las he necesitado en mis proyectos. Cosas que, en lugar de hacer a mano o de forma tediosa, he automatizado… y he pensado que si a mí me sirven, seguro que a vosotros también. Por ejemplo, una de las primeras que tenéis es un buscador de dominios . Nace de cuando estaba buscando nombre para PrestoCast. En lugar de ir probando uno a uno, he creado una herramienta que hace brainstorming a partir de la idea de negocio que le indicáis, incluso permitiendo añadir palabras clave, y os devuelve directamente dominios .com disponibles. Es una pasada para ahorrar tiempo y encontrar ideas interesantes. Otra herramienta muy útil es el generador de textos legales . Rellenáis un formulario con vuestros datos, tipo de web, uso de cookies, pagos, etc., y os genera los textos legales básicos listos para copiar y pegar. Eso sí, como siempre os digo, esto es una base. Si ya tenéis un gestor o necesitáis algo más específico, mejor revisarlo con un profesional, pero para salir del paso o mejorar lo que tenéis, es muy práctico. También tenéis un generador de QR . Podéis crear códigos para una web o incluso para un texto, personalizar colores y tamaño, y descargarlos directamente. Además, estos QR son estáticos, no dependen de ninguna plataforma externa, así que no se van a romper con el tiempo. Y luego viene una de las partes más potentes, las calculadoras . Aquí es donde creo que más valor podéis sacar. He incluido varias que uso constantemente. Tenéis una para presupuestar proyectos , donde introducís horas, costes, margen de imprevistos… y os calcula cuánto deberíais cobrar. Otra para calcular el precio de patrocinio en un podcast , basada en CPM y datos reales del mercado. También una de punto de equilibrio , que os dice cuántas unidades tenéis que vender para empezar a ganar dinero o alcanzar un objetivo de beneficio. Además, hay una calculadora de viabilidad de ideas , para ver si un proyecto tiene sentido a nivel matemático, otra para comparar si os conviene más ser autónomos o montar una SL , otra para calcular vuestro precio por hora , que os ayuda a entender cuánto deberíais cobrar realmente en función de vuestro objetivo de ingresos y vuestro tiempo disponible. Y finalmente, una calculadora del techo de membership site, que estima hasta dónde podéis crecer según vuestras altas y vuestro churn. Muy útil para detectar cuellos de botella y entender vuestro negocio. Todo esto ya lo tenéis disponible dentro del campus , en la sección de herramientas. Pero esto no acaba aquí. Mi idea es ir ampliando esta sección poco a poco, pero aquí quiero contar con vosotros . Decidme qué necesitáis . Qué calculadora, qué generador, qué herramienta os facilitaría la vida. Me lo podéis enviar a través del formulario de soporte, y lo iré incorporando lo antes posible. Porque al final, de eso se trata: de crear cosas útiles, prácticas y que realmente os ayuden en vuestro día a día como emprendedores. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en Apple Podcasts y Spotify , suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

https://boluda.com/podcast/3049-nueva-seccion-de-herramientas/

Hoy vemos cómo pasar nuestros datos de ChatGPT a Claude (y al revés) por si en algún momento queremos cambiar de modelo de IA (o usar ambos). Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores , marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy llegamos al ecuador del curso de SEO para ChatGPT , en el que aprenderemos adaptar nuestra estrategia para ganar visibilidad en entornos de inteligencia artificial. Y ahora sí, vamos al lío. Cada vez estoy usando más Claude que ChatGPT . No era algo planificado, simplemente ha ido pasando. Todo empezó cuando comencé a trabajar con Claude Code para temas de programación. Al principio lo utilizaba únicamente para código, pero poco a poco empecé también a usarlo para hablar de proyectos, organizar ideas y crear carpetas dentro de Claude para distintos desarrollos. Y claro, ahí apareció el problema de la falta de contexto . En ChatGPT tengo años de conversaciones y ya me conoce. Pero cuando empecé a usar Claude para estas cosas, me encontré con que tenía que volver a explicar todo desde cero. Así que me puse a investigar cómo migrar conversaciones de una plataforma a otra. Lo primero que hay que hacer es exportar los datos . Tanto ChatGPT como Claude lo permiten sin problema. En el caso de ChatGPT, basta con ir a configuración, entrar en control de datos y pulsar en exportar. El proceso no es inmediato. Primero hay varias verificaciones de seguridad y luego, pasado un rato (que puede ser minutos u horas) recibes un correo con un enlace para descargar un archivo ZIP con todo tu historial. En mi caso tardó bastante porque tengo años de conversaciones acumuladas. Una vez tienes ese archivo, empieza la parte menos elegante del proceso. Claude tiene una funcionalidad para importar memoria . Se puede acceder directamente desde esta URL o desde la configuración, en el apartado de capacidades. Pero la solución que ofrece es bastante rudimentaria. Básicamente nos da un prompt para que lo peguemos en ChatGPT, este genere un resumen de todo nuestro historial, y luego peguemos ese resumen en Claude. Pero pretender resumir años de conversaciones en un solo prompt es, siendo generosos, bastante chapucero. Lo que funciona mejor es usar directamente el archivo ZIP que nos hemos descargado. Dentro hay un JSON con todas las conversaciones. Podemos subir ese archivo a Claude y pedirle que procese la información. El inconveniente es que, si el archivo es demasiado grande, tendremos que dividirlo en partes y subirlo por trozos. Si queremos hacer el proceso inverso (es decir, llevar conversaciones de Claude a ChatGPT), el primer paso es parecido. En Claude también existe una opción para exportar datos desde configuración, dentro del apartado de privacidad. Incluso permite elegir qué exportar. Todo el historial, solo los últimos 30 o 90 días, o un rango personalizado de fechas. La exportación incluye conversaciones, proyectos, memorias y usuarios. Pero cuando llega el momento de importar eso en ChatGPT aparece otro problema, porque ChatGPT no tiene ninguna herramienta de importación . Literalmente ninguna. Podemos subir archivos, sí, pero si intentas subir directamente el JSON que exporta Claude, normalmente es demasiado grande. Así que toca hacer lo mismo que antes. Dividir los archivos y reconstruir las conversaciones manualmente. Para esto hay herramientas que ayudan bastante. Por ejemplo, aplicaciones como jsoncrack.com , jqplay.org o jsoneditoronline.org permiten abrir archivos JSON enormes y separarlos en partes más pequeñas . Así podemos extraer cada conversación por separado e ir copiándolas en nuevas conversaciones dentro del LLM que queramos usar. Otra opción interesante es utilizar herramientas específicas. Por ejemplo, ChatGPT Exporter permite exportar conversaciones en distintos formatos como texto, markdown, JSON, PDF o CSV. El inconveniente es que normalmente hay que hacerlo conversación por conversación. La herramienta que más me ha gustado es Switchboard.ai . Lo que hace es procesar el JSON completo del historial, separar automáticamente cada conversación y convertirlas en archivos markdown independientes. Luego podemos ir subiendo esos archivos, uno a uno, a la otra plataforma. Sigue siendo manual, pero al menos simplifica bastante el proceso. En cualquier caso, la sensación general es que todo esto sigue siendo bastante chapucero . Y sinceramente, me sorprende que todavía no exista un sistema estándar para esto. Todas las plataformas permiten exportar datos (probablemente por temas legales) pero ninguna ofrece un sistema de importación decente. Lo lógico sería poder decir “Vengo de Claude”, subir el archivo y que automáticamente se recrearan todas tus conversaciones y proyectos. De hecho, no me extrañaría que pronto aparezcan herramientas externas que se conecten a las APIs de distintas plataformas y sincronicen conversaciones entre ellas. El problema es que, a día de hoy, ni ChatGPT ni Claude ofrecen APIs para acceder directamente a las conversaciones del servicio como tal. Las APIs que existen son para usar los modelos, no para gestionar el historial de chat. Así que de momento toca recurrir a estos métodos más manuales. En mi caso ya he conseguido migrar todo mi contexto de ChatGPT a Claude. Aun así, sigo usando ambas herramientas. ChatGPT me gusta mucho para ciertas cosas, especialmente para el uso por voz en la app, que funciona realmente bien. Claude, en cambio, lo estoy utilizando más para trabajo y proyectos. Probablemente terminaré usando cada una para cosas distintas. Lo que tengo claro es que, a medida que aparezcan más modelos, la portabilidad de nuestras conversaciones va a ser cada vez más importante . Y estoy convencido de que dentro de poco veremos sistemas mucho mejores para mover todo nuestro contexto de una plataforma a otra sin tener que hacer estas pequeñas chapuzas que hacemos ahora. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en Apple Podcasts y Spotify , suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

https://boluda.com/podcast/3048-como-migrar-conversaciones-de-chatgpt-a-claude-y-viceversa/

Hoy vemos por qué hay tanta incertidumbre sobre el futuro de las empresas de software, con la aparición de la inteligencia artificial. Veamos pros y contras. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores , marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezamos el curso de SEO para ChatGPT , en el que aprenderemos adaptar nuestra estrategia para ganar visibilidad en entornos de inteligencia artificial. Y ahora sí, vamos al lío. Hoy quiero hablaros de una pregunta que está en boca de todos estos días. ¿Qué va a pasar con la industria del software con la llegada de la inteligencia artificial? Es una duda bastante lógica. Si ahora cualquiera puede pedirle a ChatGPT, Gemini o cualquier otro modelo que le genere código, automatizaciones o incluso pequeños programas, la tentación es pensar que muchos softwares dejarán de ser necesarios. Si puedo hacérmelo yo mismo, ¿para qué voy a pagar una herramienta? Claro, si todo el mundo pensara así y dejara de comprar software, la industria tendría un problema enorme. Pero la realidad, como casi siempre, es bastante más compleja. Hay muchas variables en juego, y por eso prefiero analizar los distintos factores que están apareciendo, para que cada uno pueda formarse su propio criterio . Para empezar, uno de los cambios más evidentes es la reducción drástica de los costes de desarrollo . Antes, para crear un software hacía falta un equipo completo: desarrolladores senior, juniors, testers… Ahora gran parte de ese trabajo se puede acelerar o automatizar con inteligencia artificial. Esto hace que los equipos puedan ser más pequeños y trabajar mucho más rápido. Desde el punto de vista de una empresa de software, eso significa mayores márgenes o más capacidad para lanzar nuevos productos. Relacionado con esto está la aceleración del time to market . Lo que antes podía llevar un año de desarrollo ahora puede hacerse en semanas o incluso días. Yo mismo lo he vivido con algunos proyectos. Sin ir más lejos, PrestoCast es algo que, sin ayuda de la IA, probablemente me habría llevado cerca de un año desarrollar. Con las herramientas actuales lo pude sacar en aproximadamente un mes. Otro punto importante es la democratización del desarrollo de software . Antes había una barrera de entrada muy clara: si no sabías programar, no podías crear software. Ahora esa barrera es mucho más baja. Eso permite que mucha más gente pueda lanzar productos digitales, lo cual es fantástico para los nuevos emprendedores… pero también significa más competencia para las empresas que ya estaban en el sector. Además, la inteligencia artificial está creando nuevas categorías de producto . No solo podemos desarrollar software con IA, sino también software que utiliza IA como parte central de su funcionamiento. Esto abre todo un abanico de posibilidades: herramientas que escriben contenido, que analizan datos, que generan imágenes, que automatizan procesos… Todo un nuevo mercado que hace unos años ni siquiera existía. A esto se suma el aumento de la productividad de los equipos técnicos. Con IA se pueden automatizar tareas repetitivas, mejorar el testing, detectar errores más rápido, generar documentación o prototipos en cuestión de horas. Todo esto permite a los desarrolladores centrarse en las partes más importantes del producto. También estamos viendo el nacimiento de lo que podríamos llamar software “IA-first” . Igual que hace años apareció el concepto de mobile-first , ahora hay productos que ya están concebidos desde el inicio para trabajar con inteligencia artificial como núcleo del sistema. Esto cambia completamente la forma de diseñar y construir aplicaciones. Ahora bien, no todo son ventajas. También hay algunos riesgos y desafíos. Uno de ellos es la posible percepción de que el desarrollo de software se convierta en una “ commodity ” . Si la gente cree que cualquier cosa se puede hacer con ChatGPT en cinco minutos, puede parecer que el software ya no tiene tanto valor. Otra cosa distinta es que eso sea realmente cierto, pero la percepción del mercado también cuenta. Otro punto (positivo/negativo según se mire) es la reducción de barreras de entrada . Como ahora es más fácil crear software, habrá más competidores. Y cuando aumenta la oferta, normalmente los precios tienden a bajar. Eso podría generar presión en los modelos de negocio actuales. También existe cierta dependencia de los proveedores de inteligencia artificial . Muchas empresas están construyendo productos sobre modelos de OpenAI, Anthropic, Google o Meta. Aunque también es verdad que cada vez hay más modelos abiertos y la posibilidad de autoalojarlos, lo que reduce bastante este riesgo. A nivel legal también hay interrogantes . Propiedad intelectual, regulación, privacidad de datos… Son temas que todavía se están definiendo y que probablemente evolucionarán bastante en los próximos años. Otro fenómeno interesante es la velocidad de copia . Antes lanzar una funcionalidad nueva podía darte ventaja durante meses. Ahora los competidores pueden replicarla mucho más rápido gracias a la IA. Esto hace que la innovación tenga que ser constante. Y por supuesto está el ritmo de cambio tecnológico . El stack evoluciona cada vez más rápido. Nuevos modelos, nuevas herramientas, nuevos frameworks… Mantenerse al día exige formación continua. Con todo esto sobre la mesa, mi sensación personal es bastante positiva . Creo que la inteligencia artificial, en conjunto, va a beneficiar a la industria del software. Los pros, en mi opinión, superan claramente a los contras. Porque que algo se pueda hacer no significa que todo el mundo vaya a hacerlo . Yo podría montarme mi propio servidor en casa en lugar de pagar hosting, pero no lo hago. Podría llevar mi contabilidad personalmente, pero prefiero externalizarla. Cada uno se dedica a lo que sabe hacer mejor. Con el software pasará algo parecido. Habrá personas que se hagan sus propias herramientas, sí. Pero la mayoría seguirá prefiriendo pagar soluciones profesionales que ya funcionan y les ahorran tiempo y problemas. En definitiva, estamos en un momento de muchísima incertidumbre, con muchas variables en juego. También en una época llena de oportunidades. Y como siempre ocurre con la tecnología, quienes sepan adaptarse probablemente saldrán ganando. Al menos, eso pienso yo. Así pues, más que preguntarnos si la IA va a destruir la industria del software, deberíamos preguntarnos cómo podemos aprovecharla para construir cosas mejores, más rápido y con más valor para nuestros clientes. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en Apple Podcasts y Spotify , suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

https://boluda.com/podcast/3047-el-futuro-de-la-industria-del-software/

Hoy contesto preguntas sobre validación de ideas, cambiar la cuenta de Stripe, diversificar, negocios locales, email marketing, y mucho más. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores , marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empezamos el curso de SEO para ChatGPT , en el que aprenderemos adaptar nuestra estrategia para ganar visibilidad en entornos de inteligencia artificial. También mencionar a Jaime Avargues, suscriptor de hace ya muchos años, que tiene montada La despensa canina , una tienda especializada en alimentación saludable y natural para perros y gatos. ¡Mil gracias por hacer esto posible Jaime! :) Y ahora sí, vamos a por las preguntas de la jornada: 1. Hola Joan, Que sepas que me he viciado mucho a prestocast, he descubierto a un montón de gente interesantísima, me recuerda mucho al tuiter de antes. de verdad, una herramienta genial incluso me he animado a crear mi propio podcast, mil gracias por haberla inventado!!!! bueno, como dices, vamos al lio. He validado una idea con buena respuesta en redes sociales, pero cuando paso a ofrecer la venta directa, la conversión es bajísima. Puede ser que la validación en redes no sea una validación real? Cómo puedo diferenciar interés superficial de intención de compra? Gracias por tu claridad habitual!!! (Iván) 2. Hola Joan! Actualmente tengo una web en WordPress con WooCommerce, WooCommerce Subscriptions y Stripe. Las suscripciones se gestionan desde WooCommerce, no desde Stripe Billing; Stripe solo procesa los pagos recurrentes. Ahora estoy valorando abrir una LLC en USA con Stripe Atlas para seguir usando Stripe desde una nueva estructura, ya que me mudaré a Andorra. Mi duda es esta: si cambio en WooCommerce la conexión de mi cuenta actual de Stripe España a una nueva cuenta de Stripe USA, ¿seguirán funcionando las renovaciones automáticas de las suscripciones ya activas o habrá problemas con los métodos de pago guardados? Y, en caso de que no sea automático, ¿lo más recomendable sería mantener la cuenta actual de Stripe para las suscripciones existentes y usar la nueva solo para altas nuevas? Gracias de antemano. Un saludo, (Alex) 3. Muy buenas, Tengo un negocio local y me planteo crear una línea digital para no depender tanto del local físico. El problema es que no sé si estoy dispersándome demasiado. Cómo decides cuándo diversificar y cuándo centrarte en lo que ya funciona? Un saludo. (María) 4. Buenas Joan, Tengo varios proyectos pequeños que generan algo de ingresos cada uno, pero ninguno despega del todo. No sé si concentrar todos mis esfuerzos en uno solo o mantener esta diversificación. ¿Qué harías tú en esta situación? Gracias por adelantado. (Lucía) 5. Hola Joan, Estoy empezando y me obsesiono mucho con herramientas: que si la mejor plataforma, que si el mejor CRM, que si la mejor automatización… y siento que eso me frena. Cómo decides cuándo una herramienta es suficiente y cuándo realmente necesitas cambiar? Gracias por tanto valor diario. (Adrián) 6. Muy buenas Joan, Tengo una lista de correo pequeña pero con tasas de apertura altísimas. Me da miedo monetizarla y que la gente se dé de baja. ¿Es mejor proteger la relación o asumir que si no vendo, no hay negocio? Un abrazo y gracias por acompañarnos cada día. (Sofía) Iván plantea una duda muy interesante. Ha validado una idea en redes sociales y ha recibido buena respuesta: comentarios, likes, compartidos… pero cuando pasa a vender, la conversión es muy baja. Y aquí viene la clave, y es que la validación en redes sociales no es una validación real de compra . Un like es muy fácil. Incluso comentar o compartir es relativamente fácil. Pero sacar la tarjeta y pagar es otra historia. Hay mucha distancia entre el interés superficial y la intención real de compra. ¿Cómo podemos validar de verdad? Con una lista de correo . Para mí sigue siendo una de las mejores herramientas de marketing que existen. Primero inbound marketing, para que la gente te conozca, y después captación de correos. La idea es crear una landing o un formulario para que la gente se apunte específicamente si le interesa ese producto o servicio. No una lista genérica de “recibe consejos”, sino algo muy claro: esta lista es para las personas interesadas en este producto. Apuntarse requiere más compromiso que dar un like, así que aunque la lista sea más pequeña, la intención será mucho más real. Sobre la duda de Álex, la respuesta en su caso es bastante sencilla. Como las suscripciones no las gestiona Stripe directamente sino WooCommerce , el cambio de cuenta no afecta a las renovaciones. WooCommerce simplemente procesa los cobros como si fueran pagos normales y Stripe actúa como pasarela. Por lo tanto, cambiar la cuenta es básicamente decirle al sistema: a partir de ahora los pagos van a esta otra cuenta. Eso sí, hay que vigilar temas como la divisa o configuraciones similares, pero en esencia no debería haber ningún problema. Después viene la pregunta de María, y aquí la respuesta es bastante clara. El mejor momento para diversificar es cuando el negocio principal ya va bien . Muchas veces intentamos diversificar cuando las cosas van mal, como último recurso. Pero en ese momento no tenemos ni tiempo, ni recursos, ni energía. En cambio, cuando el negocio funciona, es cuando podemos dedicar recursos a experimentar. Si el nuevo proyecto sale bien, fantástico. Y si no sale bien, al menos hemos hecho el experimento en un momento en el que podíamos asumir el golpe. Los experimentos no deberían hacerse cuando estamos desesperados, sino cuando tenemos margen. La siguiente pregunta es de Lucía. Aquí no hay una respuesta única, porque depende mucho de la persona . Conozco gente que tiene muchos pequeños proyectos que generan 300 o 400 euros al mes cada uno, y están encantados. Al final acaban sumando varios miles al mes, con el beneficio añadido de que están muy diversificados. Si uno cae (porque cambia un algoritmo, aparece un competidor o desaparece una plataforma) los otros siguen funcionando. Otra forma de verlo es pensar que no son negocios distintos, sino productos distintos dentro de un mismo negocio. Si puedes organizarte bien, asignando días o momentos para cada proyecto, puede funcionar perfectamente. Solo tendría sentido centrarse en uno si realmente hay uno que tiene un potencial mucho mayor que el resto. Después Adrián plantea algo que nos pasa a muchos cuando empezamos, que es obsesionarse con las herramientas . El mejor CRM, la mejor plataforma, la mejor automatización… Y aquí la regla es muy simple. Cuantas menos herramientas, mejor . Esto es como conducir. No arrancas en quinta. Empiezas en primera. Si la primera funciona, sigues en primera. Solo cambias cuando realmente lo necesitas. Con las herramientas pasa igual. Si algo funciona, no lo cambies. Si un proceso empieza a ser demasiado pesado o ineficiente, entonces sí tiene sentido buscar una herramienta que lo mejore. Pero no al revés. Si empiezas investigando herramientas sin necesidad real, acabarás creando problemas que antes no existían. Y finalmente Sofía plantea una duda muy interesante sobre su newsletter. Aquí todo depende de la estrategia. Si la lista es en sí misma el producto (es decir, el valor está en el contenido que envías) entonces tiene sentido crear una versión premium . Por ejemplo, mantener un envío gratuito a la semana y añadir otro envío exclusivo para suscriptores de pago. Así mantienes el valor gratuito y a la vez introduces una vía de monetización. En cambio, si la newsletter es solo un canal para promocionar un producto o servicio, entonces no hay que complicarse . Simplemente utiliza la lista para hablar de ese producto cuando tenga sentido dentro del contenido. Como veis, en todos estos casos la clave no está tanto en la herramienta o en la técnica concreta, sino en entender bien la estrategia detrás de cada decisión. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en Apple Podcasts y Spotify , suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana martes con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

https://boluda.com/podcast/3046-preguntas-y-seo-para-chatgpt/